예를 들어 중국의 링크 드 인 웹 사이트의 처지를 보면

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 링크 드 인 스카이 라인 처지 공상 국가 클래스

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최근 더 집중 검색 전화 번호를, 제품의 부사장을 하늘 네트워크 말했다. 단지 최근에 내가 약혼 했다 직업 사냥, 검색 관련 제품에는 소셜 네트워킹 사이트 제품 소유자만 찾으려고, 기분이 조금 흥미로운 모집 업계에서 후보자의. 그래서 나는 하늘 그물을 연구 하는 조금 시간을 보냈다. 마찬가지로 지금까지 내가 알고, 수평선 네트워크 데 몇 가지 문제가 있습니다.

수평선 네트워크의 배경을 살펴보겠습니다. 하늘 그물은 프랑스에 의해 인수 되었다 때 지난 1 년, 큰 액수의 돈, 프랑스 지불 큰 관심을, 프랑스 CEO 베이징에서 개인적으로 하늘 네트워크에 그냥 작년 주둔 프랑스 행정관의 큰 번호가 변경 수평선 네트워크 CEO 동안 수평선 네트워크 비즈니스를 리드 새 CEO는 강력한 전자 상거래 시장 추진 배경, 같은 시간에, 큰 직원을 모집. 작년 하반기에 내 팀 동료의 몇 가지 밖으로 파고 했다. 스카이 라인에 따라: 소셜 네트워킹 사이트, 인기 있는 말투, 중국의 링크 드 인, 그리고 인수 자체는 프랑스의 가장 큰 직장 소셜 네트워킹 사이트, 비-영어 학과에서 가장 큰 소셜 네트워킹 사이트. LinkedIn에에서 나열 되 고 모든 소셜 네트워킹 좋은 개념입니다 믿고 있다.

링크 드 인 중국에서 하 고 싶은 다음 그것을 복사 하는 것이 좋을 것 이라고 고 프랑스 링크 드 인, 그래서 왜 복사?

난 개인적으로 물었다, 하늘 그물 실제 데이터는 상대적으로 황량한, 사용자 활성도 매우 낮습니다. 수 년 후 하늘, 내가 생각 복사 복사, 하지만 불행히도, 복사 되었습니다 해야 합니다 효과 이상적인, 데이터 성능 만족 하지 않습니다, 때문에 복사본 좋지 않다, 그래서 국을 제품 소유자를 찾이 필요가.

이제는 하늘을 괴 롭 히 무엇을 살펴 봅시다:

우선: 낮은 사용자 활동

사실, 소셜 네트워킹, 중국에도 어렵습니다. 이것은 국가 조건의 나의 이해 이다.

수천 년 동안 내려, 중국 사람들의 암시적, 제 지, 낯선 사람에 대 한 감시, 중국 사람들의 사회적 능력입니다 하지 강한, 창의력 등 사람들은 항상 소수 주위. 하지만 소셜 네트워킹에 대 한 필요성은 거 대 한, 그리고 시장 세그먼트는 매우 까다로운. 그 이유는 소셜 네트워킹 사이트는 모두 특히 밖으로 나가서 사람을 만나고 싶은 직장에서에서 소셜 네트워킹에 대 한 울 적 한 필요를가지고 있기 때문에 사용자 및 사용자, 빠른 이유를 취득의 저렴 한 비용.

소셜 네트워킹 3 목표를가지고 나에 게 보인다: 1 비즈니스 기회를 찾고, 다음 직업 기회를 찾고 2 및 3 (를 포함 하 여 관계) 하는 사람을 찾고.

-먼저 사람들이 비즈니스 기회를 찾고 찾고 있습니다. 그런 사람들은 운명 대부분 지 루 직장에서 주로에서 판매 및 광고, 그리고 그들은 이제 주요 사회-액티브 사람들. 왜 소셜 네트워킹 사이트에 작업을 거부 하는 것은 곤혹 스럽다입니다. 이 부분은 사용자의 비 제어의 좋은 인 경우 소요 제어에 제품 좋지 않다, 현상에서 나쁜 통화 발생 합니다.

-그 일 곧, 사회 직장을 찾기 위해 원하는 경우 다음 일을 찾고이 요구를 지원 하기 위해 충분 하지 않습니다 하 고 사람들을 맞는 네트워킹 사이트, 그들의 활성도 이러한 수요가 충분히 엄밀 하지 되도록 어려운, 자주 그들의 사회를 지원 하기 위해 충분 하지.

-너무 많은 웹 사이트와 같은 생각을 가진 사람을 찾기 위해 중국에서 채널. 중국, 관계 온라인, 라인에만 약한 관계 있다. 약한 관계를 라인에 없는 관계를 갖고 싶어 선 사이 강한 관계를, 다음으로 걸리는 많은 에너지, 그리고 상단에 그의 현재 가치, 그들은 바쁜, 바쁜, 시간 온라인에 너무 많은 에너지를 소비 하는?

그래서 이러한 이유 나 왜 중국 소셜 네트워킹 사이트는 매우 비활성이 고 정말 중요 한 중간과 높은 수준에 있는 이유를 것.

또한 위의 추론 그물, 수평선에 적용 하 고 또한 하늘 문제 라고, 이후 수평선 네트워크 위치 사회, 직장에서 그들의 제품 방향 같은 것을 충족 해야 합니다 생각: 제품 지원, 사용자의 직장 사회적 능력을 향상 하 고 제품 지원 제공을 제공 하는 사용자의 소셜 네트워킹의 목적을 달성 하기.

하지만 당신은 수평선 웹 사이트 사용에 대 한 심각한 있다면, 당신은 발견할 것 이다는 하늘 네트워크 그들은 지금 그들은 채용 사이트 제품 소유자에서 발굴 하기 시작 했다 왜 이해할 수 있는 채용 사이트에 직장 소셜 네트워킹 사이트. 물론, 사용자 활동, 제품, 제공 하는 사용자의 요구를 개선 하기 위해 제품 아이디어 자체는 잘못, 하지만 너무 직접적, 사용자는 또한 사용 하 전통적인 인터넷 모집 방법 찾아 일, 하늘 네트워크 해당 제품 소셜 네트워킹 사용자의 능력을 개선, 사회 채용의 능력 향상 있지 않은 경우 그래서 현재 채용 효과 확실히 좋지 않다.

이것은 내가 생각 하는 순간에 그들을 위해 가장 큰 딜레마는.

둘째: 대시를 상용화 하기 위하여

만약 직장 소셜 네트워킹 사이트는 다 수의 사용자, 좋은 활동, 어떻게 할 우리가 상용화 그것? 제 생각에는 4 상용 노선:

1 친구 직장 (를 포함 하 여 남자와 여자), 사실, 가장 강력한 그냥 필요의 남자 및 여자 친구, 친구 여기의 다른 사이트 보다 높은 것, 사기 작습니다, 여기에 정보는 더 진짜, 더 완전 한, 더 신뢰할 수 있기 때문에.

2 광고: 회사의 재무 의사 결정 능력, 각 전문 수석 손의 손에 특히 직장 소셜 네트워킹에 게 그들의 자신의 예산,이 이들은 의사 결정 능력, 정확한 광고 값의이 부분은 잘 이해할 수 있습니다.

3 광고: 개인 금융 의사 결정 능력, 이러한 사회 정보는 자신의 소비 전력, 정밀도 광고의 가치 판단을 지원 하기 위해 충분.

4 모집: 현재 채용 시장 매우 큰 기업의 네트워크 모집을 통해 올해 1 백만, 이상의 3 십억의 시장 크기를 도달할 것 이며, 링크 드 인의 주요 소득은 현재 모집에서. 직장에서 대부분의 사람들이 그들의 다음 일을 찾고 있습니다.

모집 중 그들 및 성공 하는 가장 쉬운 말은 직장 소셜 네트워킹 사이트의 상용화 수요, 성공적인 선례, 좋은 직업과 큰 싸움 상용 제품에 대 한 여러 가능성을 분석 했습니다. 하지만 전제는 충분 한 사용자 및 활성도.

문제는 스카이 라인은 성공적인 비즈니스를 상용화 하는 가장 쉬운 방법은 수 없습니다 그리고는 소셜 네트워킹 사이트의 구성 되어. 현재, 사회 속성 및 수평선 네트워크의 기능 상대적으로 약한 하지만 모집 함수 매우 강하다. 이 상용화 대시의 성능, 재단 완료 하지 않은, 강한 상업도 하기 시작 했다.

내 생각에, 현재 지평선 네트워크의 딜레마 해당 기준의 부족과 너무 중요 한 위치에 배치 하는 제품의 조기 채용에 있다, 그래서 결과 채용 효과에 만족 하지 않습니다 매우, 차례로 사이트의 위치를 영향을.

내 보기, 일을 할 좋은, 우선 현재 지평선, 소셜 네트워킹, 사용자의 능력 그리고 사회의 상업도. 스카이 라인은 소셜 플랫폼으로 서 그리고 개인 브랜드를 만드는 최고의 소셜 플랫폼으로 먼저 위치 한다. 모든 제품 기능 및 지원 수요의이 시점에서 이루어져야 한다.

어떻게 소셜 네트워킹 플랫폼?

소셜 플랫폼으로, 모든 활동 및 점성의 정도 증가 해야 할 필요 합니다. 활성도 생산 하는 제품에 대 한 지원을 해야 합니다. 우리는 직장 일을 할. 1는 하늘에서 활성 채널 하지만 그것은 너무 약한, 할, 아니 꽃 초점 하지만 선의 밑에 또한 이것은 좋은 채널, 활동 플랫폼을 만든 경우 전원, 재생 되지 않았다, 우리가 활동을 시작 하 고 소집, 동시와 마이크로-보, 마이크로-편지, 물냉이 역 모든 것에는 성공 했다. 2 엘리트 생활입니다. 관광, 와인 시음, 아름다움, 스포츠, 헬스, 금융 그리고 그래서,이 제품은 협력 방식에서 소개 사회에 결합. 현재 직장 사회 지루한 채우기 정보, 다른 사람의 모델의 제거, 생명 호흡, 생명 상태의 부족을 변경.

사회 생활을 통해 사용자가 참여, 이동,이 사용자 게 내가 생각 하는 재단.

다음 사용자의 개인 브랜드를 형성 하기 시작, 물론,이 두 가지는 동시에 충돌 하지 시작할 수 있습니다.

세 가지 측면으로 나누어 개인 브랜드를 형성 하는 방법:

1 나는 수평선에 무엇을 말합니까?

2 내가 말하는 다른 장소;

3 다른 사람이 나에 대해 무슨 말을.

통해 개인 브랜드를 형성 하기 위하여이 3 개의 치수. 현재, net 지평선만 달성: 1, 내가 그물 수평선에 말하는. 교육 정보, 직업 정보 하늘에서 내가 무엇을 말할 사람들이 자신에 대해입니다. 하지만 다른 두는 관여 하지 않습니다. 이 이번 열려고 할 데이터를 통해, 말, 말, 하는 방법을 알고 하는 방법에 내 microblog 넣어 할 수 수평선 네트워크 수렴 됩니다. 다른 사람 말을 동시에 융합. 이것은 포괄적인, 정보는 완전 하 고 개인 브랜드를 만들는 3 차원, 쉽게 사람을 보면. 또한, 나는 믿습니다 모두 매우 게으른, 혼잡 한 더 게으른 내가 정말 하지 않으려는 조회 나 한 번 다시 말했다, 난 내가 하 고 싶습니다 내가 인터넷 유용한 정보 집계의 다른 부분에 분산 될 수 있습니다, 만약 다시, 내 정보를 개선 하기 위해 지평선에 있을. 특히, 많은 인터뷰, 의견을 많이 있습니다, 이러한 개인 브랜드 페이지의 수평선에 집계 될 수 있는 경우이 다양 한 장소에서 배포 얼마나 강력한 양의 한 가지.

수평선 개인 브랜드의 디스플레이 위치 되고있다, 수평선 플랫폼을 개인 브랜드 구축을 사용자 다음 모든 후속 이야기를 시작 하는 데 도움이 된다.

그래서, 국 제품에도 단순히:

→ 사용자의 활성도, 점도 만드는 사회 생활

개인 브랜드 만들기 → 상용화

결론적으로

협력을 통해 열: 하나를 보내고 또는 사회 생활 플랫폼 할 1 년 사용자 활성도 대 한 모든 사용자의 사회적 능력을 향상.

모집 사업을 강화 하기 위해 완전 한 상업도,이 시간을 시작 하는 3 학년 개인 브랜딩에 대 한 플랫폼을 구축 하는 2 년에서 출발, 개인적인 책임은 전적으로 가능 하다. 물론, 높은 관리 능력, 풍부한 자원의 일부의 동시에 열 수 있습니다.

에너지 제품, 그리고 상용 제품 후속 클라이언트를 보내고 인터넷. 깨진된도 관리국의 수평선 네트워크에서 사실, 나 또한 기반으로 서이 큰 생각 합니다. 물론 나를 해결할 수 있습니다.

또한, 하늘 네트워크 작은 제안 제품, 이것이 일반적으로 우리의 내부 공유 했다:

우리의 아이디어는 페이지, 레이아웃, 콘텐츠의 구조를 통해 사용자에 게 표시, 각 페이지 우리는 의미를 표현 하고자 메인, 거기는 사용자가 동작을 할 수 있도록 주요 원하는.

꼬리 언어:

옳은 한 일 하는 것이 어렵다. 난 다 하늘 그물을 얻을 쉽지 않다. 난 지금 일방적인 직관적인 정보의 숫자를 통해 사이드 라인에, 몇 가지 간단한 분석, 사실에서, 때문에 더 복잡 하 고, 내가 말한 이러한 수평선 네트워크 분석을 수 있습니다 하지만 난 그것 보다 내부 정보 보고 얘기 하지 허리 통증, 서. 그리고 내가 말, 사회 생활 제품 경우에 지원 도구, 개인 브랜딩 요구, 밖으로 작동 하는 방법을 매우 어려운 것 들.

그것은 쉽게 알고 어렵다입니다.

난 단지 내가 간단한 분석의 일부 공유 될 수 있습니다 희망 하지만 어떤 사람들에 대 한 몇 가지 값을가지고 있습니다.

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