음악 마케팅의 새로운 트렌드

"IT 관리자 세계" 잡지 저자: Shanlan, 빨간색 글꼴 부분 인터뷰 교수 장 Zhiyuan 보기

음악 마케팅 중심 도달의 마법이 있다. 미디어 혁명의 배경, 게임의 규칙은 조용히 변경 되었습니다.

펩시의 음악 마케팅 지원의 창조, 창조 정신을 슈퍼스타 보증의 패턴에서 이동 했습니다

"내 가족 나 웃음, 소 다를 판매 하지?" 고 말했다. 왜 엔터테인먼트에 대 한 모든 방법을 이야기 입니까? "펩시 중국 제한 시장 부사장 Dongbenhon 고 말했다.

지난해 9 월 이후 중국 펩시 콜라와 스포츠 마케팅 담당 인 Dongbenhon가 되었습니다 기울이고 모든 노력 "펩시 그룹 톤", 발사 되었다 7 월에서 올해 절 강 위성 TV의 토요일 황금 시간대에 "펩시 그룹 음색" 이라는 음악 캠페인에. 지금까지, Dongbenhon의 전자 메일의 절반 아직도이 프로젝트에 관련 된이, 그의 Coca Cola/스포츠 마케팅 팀 전체-나 오다 되었습니다, 캠페인에 대 한 지출 수십억 달러, 그리고 미국 최고의 엔터테인먼트 마케팅 회사와 할리우드의 최고 음악 프로듀서 찾은 펩시의 미국 본사의 리소스를 사용 하 여. 펩시의 챔피언 기록 할리우드로 바로 전송 됩니다.

사실, 음악 카드를 칠 큰 브랜드에 대 한 시간 이다. Yili 레즈 "사랑 기억 가사를", 단계적으로 높은 후원 "행복 한 여자", 다른 음악 프로그램과 펩시 내장 "펩시 그룹 사운드" 모든 데뷔, OPPO 음악 휴대 전화 광고 노래 거리에서 성.

젊은 남자를 잡아

80 's, 유명한 "연의 춤의 연의 댄스를 사랑 하는 노래"의 연의 댄스 사운드 음악 중국에서 마케팅을 전주곡을 열었습니다. 세계 언어로 음악 그것을 번역 하지 않고 마음을 도달할 수 있다. 사랑 문화 CEO로 음악 마케팅 전문 교수 장 Zhiyuan 말했다, "일반 광고는 사람들의 눈에 브랜드를가지고 그리고 음악 마케팅 사람들의 마음에 브랜드를가지고 있다." "예를 들어 인텔의 TV 광고, 인텔 로고의 존재는 항상 음악을, TV를 보고도 없이 듣고 아이코 닉 음악의 짧은, 강력한 조각을 맞춰 그리고 인텔의 브랜드 이미지가 마음에 나타납니다."

젊은이 들을 위한 음악 더 매력이 있다. 새로운 세대 시장 조직과 폭염 미디어 모니터링에 의해 실시 공동은, 젊은 사람들의 음악 생명체에 대 한 연구를 보여주는 음악 15에서 젊은이 들 사이에서 매우 일반적인 취미 ~ 35岁, 그리고 젊은 사람의 20% 당 54.7% 음악을 듣고 매일, 그리고 거의 5 번 일주일에. 따라서, 음악 브랜드는 젊은 사람에 대 한 위치 또는 세는 그러나 젊은 색상 주어질 필요가 대 한 강력한 마케팅 도구입니다. 그것은 음악의 후원 프로그램 "슈퍼 여자 목소리", Mengniu 우유 신 남자와 여자에 위치 "새 콤 달콤한은 내" Jay Chou의 덕택으로 사람들의 브랜드 이미지는 "나를 들어 내 사이트", 청소년의 영역으로 신속 하 게 차이나 모바일의 모바일 영역 브랜드.

펩시는 음악 마케팅의 대표적인 기업 이다. 1983 년 팝 킹 마이클 잭슨 주인공과 방송, 텔레비전 광고의 사운드 트랙으로에 의해 그래서 그 펩시 콜라 "선택의 새로운 세대" 슬로건, 펩시 콜라에 압도 콜라의 과정. 다음 중국, 펩시 여전히 후 음악 마케팅, 장국영, 유덕화, 아론 곽, 페이 웡, Gutianle, Jolin Tsai에에서 배선 하 고 음악 슈퍼스타 되는 대변인의 이미지를 추구 하 여 젊은 사람들의 많은 수에. "펩시 젊은 사람들의 영혼의 병은," Dongbenhon 말했다. "그것은 지속적으로 생성 하 고 새로운 문화 정신을 젊은 이들이 이어질 우리의 목표입니다." "

그러나, 그것은 젊은 사람들의 변덕을 이해 하기 쉽습니다. 10 년 시대, 1998 년, "새로운 세대의 선택"으로 대체에서 펩시의 슬로건은 "에 대 한 갈망 무제한", 10 년 후, 오늘 된다 "펩시 만들려면 합니까." 그들은 젊은 사람들이 창의성의 최신 정신을 포착, 화성 간 비행 현상에 웹 Dongbenhon 후회, "젊은 사람들 심지어 단어는, 창조적인 힘은 너무 무성 한." "

펩시의 음악 마케팅 모델은 또한 변경, 크리에이 티브에 슈퍼스타 지지의 패턴에서

창조적인 정신의 지원입니다. 중국 밴드 문화를 보낼 태세, 지 하 악대의 창조적인 능력의 많은 부족 표면 플랫폼, 펩시 절 강 위성 TV, 시 나, A8, 항공 네트워크와 계획 한 밴드 선택 활동-"펩시 그룹 톤." 다른 미디어로 손 참여 활동의 디자인, 펩시 또한 완벽 하 게 젊은 사람들의 행동으로 간주. "오늘날의 젊은 이들이 놀고 있을 수 있습니다 컴퓨터, tv, 휴대 전화, 재생 그리고 그들의 머리는 많은 것 들을 처리할 수 있습니다." 펩시 만들 것입니다 "펩시 그룹 톤" 스튜디오 무대 이외에 3 차원 스튜디오 메이크업 룸, 연습 노래 준비 실, 있다 다른 공간에서의 무대에 동일한 시간 촬영에 여러 카메라. 이 방법에서는, 준비 단계, 수행, 내려와 서 밖으로 호흡 하 게 되 고 밴드의 모든 과정에 캡처됩니다. 절 강 위성 TV, 라이브, 공기 네트워크에 의해 무대의 일부 시 나와 PPLive 무대에 살고 있습니다. "우리의 쇼를 보고 싶은 최고의 플레이 시청 하는 방법?" 시계는 tidbits의 밴드를 보고 무릎에 노트북 하면서 프로그램, 그래서 프로그램의 본질을 마스터 시계를 TV를 켭니다. "Dongbenhon 말했다.

변화 하는 음악 마케팅

펩시에 변화는 또한 전반적인 음악 마케팅 모델에 변화를 나타냅니다.

음악 마케팅의 전통적인 형태로 광고 노래와 연예인 지지 패턴의 많은 성공 사례 되었습니다. 하지만 미디어의 다양화와 함께 작동 하도록 끊었다는 간단 하 고 광범위 한 광고 폭격. 많은 기업이 실현 그들은 더 이상 음악 마케팅을 할 과거의 생각을 따라 수 없습니다. 펩시 광고의 투명 한 이미지를 하 고 지 고 있다 더 적은 지금 이다. 최신의 펩시 광고에서 Jolin Tsai, 대변인, 두 번째 면만 있으며 나머지 시간은 "난 안 들 려" 외쳤다 소년에 의해 점령 되었다.

많은 브랜드가 새로운 모델에 대 한 보고 시작 합니다. 일부 브랜드 후원 및 이벤트, 음악 프로그램 음악 프로그램 및 특히 향후 몇 년 후, 85의 여파로 나타 났 있다 음악 활동의 확산을 부여 하려면 아닙니다. 그러나, 음악 마케팅 모델 변경, 게임의 규칙은 변경 되었습니다. 교수 장 Zhiyuan의 의견, 음악 마케팅 현재 성공에서 여부는 두 가지 핵심 포인트, 그것은 브랜드와 관련 여부, 두 번째는 바이러스 성 전송, 방 아 쇠를 "지금 음악 마케팅의 많은 큰 낭비 이다."

브랜드 협회 브랜드 특성, 음악적 특성, 시각적 특성, 및 참가자의 특성을 포함 하 여 관련된 시스템입니다. 교수 장 Zhiyuan 발견 많은 회사 그냥 음악 마케팅으로 마케팅 후원에 음악 활동 인기를 참조 하십시오. 하지만 음악 마케팅은 안구 경제, 음악 활동 자체는 매우 강력한 브랜드, 기업 브랜드 설정 있지 않은 경우 활동 유일한 상관 관계, 스폰서 로고 변경 후 관객은 어떤 차이 인식 하지 않습니다 이것은 의심할 여 지 없이 실패 한 음악 마케팅. 음악 마케팅은 대화형 경제, 사용자 경험을 브랜드 내포 과정입니다, 그리고 따라서 아니다 수 동적으로 명명 후원 너무 간단 하 고, 브랜드 자체는 음악 활동에 더 깊이 개입 해야 합니다.

성공적인 음악 마케팅, 기업 보다는 더 많은 전체 계획 및 참여. Mengniu 후원, 올해의 시작 부분에서 2005 슈퍼 여자 때 2004 년에 따르면 Mengniu 우유 판매 연간 협력 프레임 워크를 개발 하 상세한 협력 하는 방법, 몇 가지 큰 노래 지역 계획 및 전체 활동 시간표 Mengniu, 후난 위성 TV, 웹사이트, 홍보 회사의 각 기능, 온라인, 오프 라인의 계획 등등. 활동 Mengniu 요구르트 우유 2 십억 이상의 패키지 제품, 눈길을 끄는 "슈퍼 소녀" 단어, 매출 급증의 결과에 모든 인쇄. 펩시는 또한 모든 링크, Dongbenhon의 작동 계획에서 그룹의 활동에 참여, "경우에 제목, 당신은 수만 모든 미디어는 상업적인 압력 때문에 천박, 할." 펩시 그룹의 목적은 별을 만들려고 하지 하지만 그들을 만드는입니다. "최대한 빨리 우리가 끝 쇼, 많은 사람들이 차례 그들의 노래 문화 현상을 우리는 그들의 자신의 ringtones로." "Dongbenhon 말했다. 선전 전략에 펩시 그룹 사운드와 재능 쇼는 매우 다른, 하지 개인적인 험담과 대 하지만 어떻게 밴드 회원 그들의 자신의 음악을 만드는 사람들에 게. 활동의 전체 개입을 통해서만 펩시 전체 활동 "이란 초점, 어떤 부산물은" 수의 명확한 파악, 펩시 홍보의 창조적인 정신에서 이탈 하지 것입니다 수 있도록.

하지만 교수 장 Zhiyuan 뷰에서 "펩시 그룹 톤" 아직도 그것의 결함에에서 있다 브랜드 협회. 사용자가 일반적으로 강한 힌트를 전반적인 시각 디자인 세부 사항에서 펩시 그룹 사운드 하지만 브랜드 협회를 보여주고, 그들의 자신의 특성을 반영 하지 않습니다. 고려는 펩시의 CI 시스템은 주로 파란색 밴드 의류, 무대 건물 또는 악기 블루 로고 부착 되어있을 수 있습니다 경우 시각적 연결 효과 얻을 수 있습니다.

인터넷 시대에서 음악 마케팅 바이러스 성 전송 트리거되지 않습니다 경우 그건 텔레비전 광고의 전통적인 폭격 다르지. 교수 장 Zhiyuan 바이러스 성 전송 키 음악 생산자와 예술가의 능력에 의존 하는 티핑 포인트를 구축 하는. 시장, 매년 10만 또는 20에서 10000 새로운 노래 있다. 2008 년 1984 년부터 노래를 분석 하는 경우 "I"와 "당신" 가사에서 첫 번째 문장의 많은 데 청취자를 용이 하 게 약한 모든 대 중 음악의 클 라이 막스 부분에서 스트레스에 라켓과 같은 몇 가지 흥미로운 규칙을 찾을 수 있습니다. "마 음악 마케팅 음악을 이해 해야 합니다." "교수 장 Zhiyuan 말했다. 예술가 또한 바이러스 성 전송의 기능을가지고, 분명 한 예로 올해의 "행복 한 여자", 쩡 같은 논란이 그림, 그래서 그녀의 두 옹호자 또는 발열의 "행복 한 여자" 바이러스 성 전송에 대 한 그녀를 꾸 지 람.

또한, 팬 들과 상호 작용을 향상 바이러스 성 전송의 중요 한 측면 이다. Dongbenhon 펩시와 시 나 협력, 가장 중요 한 것은 후자의 블로그 플랫폼 이다. 그는 또한 "펩시 그룹 음색"에 참여 하는 시 나 블로그 팀 초대 특별 훈련에 대 한 밴드의 가르쳐 어떻게 작성 하 고 실행 하는 블로그, "원하는 예술가 또는 창조 자, 감사를 그의 창조적인 아이디어를 이해 해야 합니다, 블로그 출시 전국 드라이브 인기, 어떤 팀이 더 나은 이해를 만들 것 이다." "Dongbenhon 말했다.

7 월이 1 년, 펩시와 동아시아 레코드 빨간색 문화 협력, 사운드 문화 "내일 하루 연대" 펩시 그룹 오디오 프로그램에서에 대 한 회사의 그룹을 설정 음악 제작, 아티스트 브로커, 서비스를 제공 하는 레코드 회사 등을 포함 한. Dongbenhon에 따르면 이것은 "느낌과 머리"의 제품 펩시의. "전통적인 레코드 라벨에 대 한 좋은 수익 모델이 없을 고 펩시는 예술가, 텔레비전 및 음악 전문가, 인터넷에 많은 자원 그리고 이러한 밴드 우리의 광고에 (게) 똑바로가 최고의 기회가." "펩시 순수 음악 마케팅, 음악 업계에 직접 국경을 넘어 갈 것으로 보인다, 그것의 깊은 의도 아마 음악 자료 보유을 달성 하기 위해 마케팅 하는 그들의 음악" 지속 가능한 개발.