중간 트랜잭션 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html "> seo 진단 Taobao 게스트 클라우드 호스트 기술 홀
나는 종종 그는 성공적인 기업 항상 비슷한 곳이 있다 하 고 실패 한 기업에는 항상 같은 실패는 말. 그리고 같은 점은: 팀 건물. 그리고 성공적인 SEO 지도자, 개발의 양성 방향으로 사이트를 만들고 싶어 귀하의 SEO 팀을 구축 하는 것입니다 제일 먼저 할 일.
같은 감독, 그가 생각 하는 그의 팀에, 서재응은 모두의 그의 생활 때문에 그들은 더 많은 사람들이 자신의 웹사이트를 하도록 할 수 있습니다. 팀의 슈퍼 강력한 최적화 기술을 통해 더 많은 사람들이 그로 인하여 그들의 자신의 관리 값을 반영 하는 기업에 이익을 초래 하는 사이트의 존재를 알고 하자. 서구 팀, 서구 감독 선택한 오른쪽, 결정적인 역할을 합니다. 그리고 현실은, 서구 디렉터는 전국 국가 기간의 Menke, 어떤 보스는 와인을 마시고, 어떤 보스에가 서 생선 고기 같은 매우 많은 지금. 검색 회사의 관심, 로비, 게다가 서구 감독 충성심은 정말 보장 하기 어렵다.
만들려고 보스 원하는 경우로 제 생각에는 자주 SEO 팀 승리, 첫 번째 작업 SEO 감독을 선택 하는 것입니다 생각. 후보는 사람이 발전의 현재 단계를 적합 여부에 초점을 해야 합니다. 지도자는 너무 높은 경우 심장, 5 월 판다 면 때문에 또한 드래그 사이트의 개발 기술을 통해 파고 감독 완벽 하지 충분 한 노력을 하지만 사이트 "Mengjin" 결코 수 있지만 이면 헛 되이.
★ 조직 구조
팀의 건물은 필요한 보장 프로젝트 성공, 조직 구조, 업무, 기업 문화 및 철학, 기업 행동 및 값, 직원 보상 디자인, 사운드 보상과 처벌 시스템, 기업 개발 전략, 경력 및 계획, 복지 및 교육, 직원 핸드북, 이들은 고려 될 문제 이다. 비록 군중의 SEO 팀 요구만 Seor 하지만 Seor의 세분은 또한 작업 책임을 많이, 관리자만 최대의 효과 달성 하기 위해 팀의 최대한 활용 하는 방법을 알으십시오.
★ 대상 분해
웹 사이트를 시작, 가장 시급한 것은 또한 (대상 시장 포지셔닝) 키워드의 선택에 도움이 되는 시스템 위치 할 사이트의 방향을 개발 하. 체계적인 분석 시스템 할 필요가 사이트의 발전의 여러 단계 준비 작업과 다음 협조 질서 개발의 양성 방향에 전체 사이트의 콘텐츠를 자신의 SEO의 작업 관리자의 경험에 의존 합니다.
위에서 언급 한 방향 Seor 주위 머리 없는 파리 처럼 있을 것입니다 아무 명확한 대상 방향으로 있는 경우에, 매우 중요 하다. 웹사이트 승진 최적화만 보고 걸어갈 수 있습니다. SEO 감독의 가치 반영 됩니다, 그래서 팀에 명확한 방향을가지고 충분 하지 않습니다, 하지만 또한 그 각 단계의 개발 목표를 정의 하 고 영감, 목표 시간에 달성 될 때까지 목표를 향해 진행 하는 팀을 리드 합니다. 해야 하지 맹목적으로 파악, 전체 팀 생각, 최적화 혼돈 상황의 혼란에.
★ 성능 평가
성능 평가, 난 거기 개념은 분명히 첫 번째 해야: 서구 의미 하지 않는다 그 판단 결과를 그들의 자신의 최적화의 결과. 일반 기업 서 장 훈과 SEO의 성능 네트워크 마케팅의 결과에 연결 된다 그래서 번들, 마케팅 네트워크 때문에, 그래서 성능 평가 판단 할 SEO의 효과에서 뿐만 아니라 수 있습니다.
내 마케팅 개념, 성능 평가, 대부분 두 가지 방법으로 주 창. 하나는 회사의 나이, 충 절, 일 경험과 직장 경험에서 각 사람은 서비스에 따라, 급여 평가, 예를 들어 연 공에 긴, 경험 만으로는, 급여 더 높다. 상 여는 평균 방식으로 배포 됩니다. 서, 편집, 절차, 예술, 네트워크 컨설팅 그리고 다른 부서 상 여. 이러한 성능 평가, 더 온건한 현재 팀 작업. 물론, 팀 열정에 대 한 첫 번째 성능 평가 선호 하지만 첫 번째 평가 더 "냄비 게으름" 나타날 가능성이 장점과 단점만 선택할 수 있도록. 다른 사람들의 선택은, 내가 생각 하는 사람들, 육성 하기 보다 사람을 선택 하는 것이 더 중요 하다는 사람을 선택 하기 전에 선택 기준을 공식화 해야 합니다 그래서.
SEO의 예를 들어 사람을 선택 하려면: 캐릭터, 책임, 충성도, 선택의 첫 번째 표준입니다. 얼마나 많은 성공적인 경험 그는 과거에는, 얼마나 많은 성공 사례 참조 특성으로 서만 중요 한 참조 하지 않아야 했다.
★ "처음으로 적합 하 고"의 효율성 정신 배양
우리 모두가 알다시피, 차 같은 차를 생산 하기 위해 많은 20000 만큼 높이의 부분 완료 각 과정에서 세심 한 해야 합니다. 만약 하나는 1 ~ 2 프로세스 실수로 발생 한, 결함이 있는 자동차 태어났다. 이 작은 문제는 세계에서 모든 게 실수, 우리 여부 실수의 가능성을 최소화할 수 있습니다? 대답은 ' 그렇다!
그는 자신에 게 "할 말 그것은 바로 처음으로!"
만약 모든 seor 항상 최적화 작업의 모든 단계를 수행 하기 위해 경계 수 심각 하 게, 신중 하 게 찾고 효과적인 흐름, 잠재적인 고객 키워드를 가져올 수 있다. 그래서 팀, 기업 얼마나 행운 한 것 아, 보스 수만 엄지손가락을 다른 사람들에 게: 나는 자주 SEO 팀 승리!
★ 중간 수준 보증 팀 임원 전원
서구 감독이이 엔터프라이즈의 백본입니다. 믿고 그 성 마음 백 종류, 슈퍼 자기 능력을가지고 모든 사람을 위해 불가능 및 SEO 감독의 존재가 통합, 박차, 전체 팀의 개발 안내.
명확한 목표, 전투, 캠페인 및 후퇴의 끝, 친절 한 분업의 협력의 범위를 이해 하는 캠페인의 시작 전에 전투에서 미군 피어 책임, 위기에 대처 하는 방법. 하지만 전투, 줄거리는 자주 하지 같은 우리가 예정, 일단 다음 자신을 전투 하는 군인의 능력에 의존 합니다. 비즈니스의 의도로 싸움에 하드, 우리 고 해야 합니다 배포 의도 되지 않도록 위에서 아래로 분위기를 만들어, 환경을 만드는, 심리적 힌트를 만들고, 계획 대로 진행 계획을 홍보 하기 위해 제목, 마무리를 넣어 판매 아이디어를 만들.
그리고 실행?
실행은-신속 하 고 효율적인 작업 완료
실행은-전방 1 개 단계.
실행은-정확도로 작업을 완료
구현-공동 준비에 배울 수 있다
실행 하 게은--모든 불확실성 관리 범위 내 수.
구현 이다-파악 주요 링크
실행 하는 것입니다-설정 가능한으로 불가능 한
구현 하는 것입니다---교훈, 팀 의식
실행은--예를 의해 리드.
실행-부담 하는 도전을 감히
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