5 주요 마케팅 실수 경영자 확인 하는 경향이 있다

대부분의 기업가 하드웨어, 소프트웨어 및 관련된 기업에 능숙 하 고 일부 기업 물론 업계에서 전문가 되지 않습니다. 마케팅 및 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/30722.html "> 홍보는 두 매우 세부 지향 영역 어디 기업 실수 약간 세심 하지 않을 때.

18의 나이에 나 홍보 회사, 신생 기업의 수의 자문 서비스를 제공 하 고 종종 기업이 마케팅 실수의 5을 공유 하겠습니다.

1. 적으로 경쟁 치료

입력 하려면, 준비는 지역에서 적으로 더 큰 경쟁자의 생각 하지 않습니다 그리고 그들의 자원으로 생각할 수 있습니다.

Peppercomm 회사를 만들 때 내 신진 회사는 업계의 타이탄에 위협을 야기 하지 것 이라고 종종 한잔 밖으로 큰 회사의 Ceo를 초대 하는 것이 알았습니다. 그래서, 알고 사업을 시작, 그리고, 더하여, 겸손을 유지 하 고 그들 로부터 개발 조언을 추구를 할 두 가지 주요 목적을 확인 하 고 있습니다. 내 회사 매우 작습니다, 있기 때문에 그들은 그 하지 나타납니다 그들 충돌을 느낄 것 이다. 업계에서 큰 경쟁 업체 중 일부는 정말 나에 게 많은 도움을 준 하 고 나에 게 많은 이익을 가져다 새로운 비즈니스를 제공.

난 정말 우리의 새로운 비즈니스의 시작에 나의 경쟁자에 게 감사 나 뿐만 아니라 그들을 초대 하지만 또한 그들 좋은 와인 한 병을 보냈습니다.

2. 잘못 된 자선 단체와 협력

많은 신생 하 고 좋은 대 한 긍정적인, 그들은, 보상을 얻을 것 이다 하지만 그들은 로컬 또는 가정 성장 자선에 대 한 보고 하는 경향이 고 결국 현실 그들의 이상을 호감 것입니다 믿습니다. 이 실수 중 하나 이기도합니다.

몇몇 기업가 비즈니스의 전략적 파트너로 서 자선 또는 비영리 단체의 생각. 작성자의 회사 체육관 담당자와 베테랑 조직으로 일했다. 재향 군인의 조직에는 헬스 클럽의 회원 가입을 권장 하는, 경우 체육관 소비 1 달러 10 센트를 기부 한다. 이것은 명확 하 게 윈-윈입니다.

3. 거짓말을 믿지

대부분 신생 그들의 제품 및 서비스 가능할 것 이라고 즉시 미디어 헤드 라인에 대 한 그들은 시작은 일단 가정 합니다. 사실, 마케팅 및 광고를 하 고, 기업은 다른 기업으로 조심 해야 한다.

처음에는, 몇몇 현지 매체를 선택할 수 있습니다 또는 온라인 무역 미디어 회사의 일부 몇 가지 상을 수상 하는 경우 최고의 회사의 자격의 일부를 연결 하는 그들의 자신의 기업 이야기 들에 대해 이야기 하는 또한 포인트를 추가할 수 있습니다. 그 후, 회사의 제품은 정말 좋은 것을 확인할 수 있습니다 그들은 다른입니다. 그런 다음 회사의 내부 홍보 팀 국가 상업적인 간행물의 편집자에 게 연락 하자. 이 아무것도 보장 하지 않습니다, 그러나 그것은 크게 성공의 기회를 증가할 것 이다.

4. 잘못 된 치료는 미디어의

일부 기업가 항상 중요 한 사람으로 서 그들의 생각 하는 미디어를 원하는 하지만 그들은 언론인에 대 한 존중 부족과 그들은 다른 방법으로 그들의 고객을 취급. 저자는 한 번 서둘러 기업가 마지막 초에 텔레비전 인터뷰를 취소 하기로 결정 보았고 마지막으로 그의 홍보 관리자 말했다 그는 TV 미디어 전혀 관심이 그, 수많은 미디어 관계 파괴 되었다.

기업, 기자는 매우 중요 하다. 만약 당신이 사람들을 모집 또는 큰 단일 계약에 달러의 수백만 쫓 고, 기자 같은 태도 사용 해야 합니다. 또한, 취소 해야 합니다 하지 부담 없이 기자의 회의 함께.

5. 끊임없이 변화 하는 전략

많은 기업가 성공 때문에 그들은 동시에 많은 사람들이 대처할 수 있는. 관리 관점에서이 기능은 훌륭한, 하지만 마케팅,으로 상황이 완전히 다르다. 관심, 신뢰를 구축 하 고 궁극적으로 사용자에 대 한 존중, 시작 맹목적으로 새로운 프로젝트를 추격 하지 마십시오 그래서 명확 하 고 일관 된 전략을가지고 있어야 합니다.

예를 들어: 매우 현명 하 게 사용 하는 회사의 저자 이며 범위, 캠브리지, 회사의 조각에 대 한 월스트리트 저널에서 매우 인기 있는 창업 컨설팅 회사 회사 최고 경영자는 먼저, 하지만 이것에 아주 행복 하지 전체 이야기. 갑자기 출근 길에 국립 공공 라디오 프로그램을 듣고, 누가 최고 경영자는 갑자기 변덕 졌고 전체 홍보 예산 재분배 하 고 소통량 라디오에 그의 돈을 넣어 하기로.

하지만 최종 결과? 최고 경영자 했다 당황 하 고 그의 회사의 메시지를 듣고도 부 끄 러운 그들의 광고 남성 발기 부전을 치료 하는 약 광고와 일부 지역 자동차 대리점 광고 사이 끼여 있었다. 결국, 그는 만약 원래 계획에 다시 도착 하려고 그리고 우리가 해 냈 어, 하지만 모든 것을 처음부터 시작 했다 우리에 게 겁 많은 것 했다.