365Rss.cn 是園子裡面幾個朋友合夥開發的,雖然在園子裡面知名度不高,但是我感覺他的未來會讓園子裡的兄弟感到驕傲的。我參加過一段 365Rss.cn 的開發工作,雖然別人說自己的孩子自己總是認為他是最好的,可是我仍然堅信未來的他會讓更多的人認為是最好的。
表面看來 365Rss.cn 彷彿是一個 digg+抓蝦,沒有什麼創意,可是如果你知道他的Roadmap之後,你會認為他的成功是必然。在互連網產業的創業模式裡面 365Rss.cn 應該算是帶領窮人鬧革命的那個行列。因為 365Rss.cn 的宗旨是強調分享閱讀的快樂。閱讀的快樂分為兩個部分,精神上和物質上的。在精神上你可以訂閱海量你感興趣的資訊文章,同時也可以將自己的文章分享給大家,讓彼此體會著一種快樂。在物質上 365Rss.cn 把推薦文章,文章等級等多個方面根據比較精密複雜,然後相對公平的Rank演算法來評定等級給與使用者積分,這個積分是通過一定比列和RMB畫等號的,這說明什麼,給那些享受精神樂趣,分享閱讀快樂的會員帶去了實實在在的物質體驗。
Web3.0這個讓人摸不到頭腦的概念到底是什麼。在我的個人理解之下是這樣的,在web1.0的時代,我們也就是網站的運營者負責提供給使用者資訊,讓他們來找他們想要的,我們負責的是把海量的資訊收集起來,讓使用者去尋找。而在web2.0時代呢?我們對web1.0時代的資訊進行分離挖掘猜測使用者想要的是什麼,送給使用者他們想要的資訊。同時轉變概念,讓使用者變成主題,讓他們即成為資訊的享受者又是資訊的提供者。簡而言之,1.0是服務提供者提供資訊,2.0是服務提供者提供平台,讓使用者去提供資訊盡情的折騰。3.0呢,大家想想有了資訊,有了使用者了,我們還欠缺什麼,更好的一個平台讓使用者和服務提供者進行交流,和投資者以及廣告商進行交流。這也就是最近剛剛時興的威客模式,
威客就是一個讓草根創業的年代,真正讓web2.0的網站找到盈利模式或者出路的方法。威客讓那些常年寫部落格,擁有強悍專業知識體驗的人來創業,來擷取物質體驗的模式。365Rss.cn恰好迎合這一點,他提供一個公用的也做平台讓大家可以將自己的專業知識分享出去,這種分享是有償的分享。這要依託於服務商也就是365rss.cn的出版背景或者其他的商機背景,達到一個365rss.cn使用者和365rss.cn共贏的局面。
但是感覺365rss.cn在他的自身發展中還是存在著一些需要改進的問題。比如如何更加徹底的威客化。如果只是單純的靠使用者推薦文章,撰寫文章擷取積分轉換成人民幣還有收集原創部落格文章出書的話,那麼還不能完全發揮威客的力量,沒有把利益最大化。同時因為撰寫文章或者收集文章的著作權問題有待解決,這個日後將是一個比較頭疼的問題。不如轉變模式,變被動為主動。從以前咱們收集市場可能感興趣或者可能有市場價值的東西出版轉化成物質價值轉換到另一個平台。做成一個把需求和提供結合的平台鏈。提供一個企業和威客的交流平台,讓這些企業根據自己的需要在平台上面喊價要求威客給出解決方案,然後威客根據自己的能力去投標企業需求,365rss.cn作為這個平台供應商去擷取以部分的手續約。這樣首先著作權問題得到解決,使用者的收入也會提高,同時的情況下增加了網站的黏合度。
現在我雖然不再參與365rss.cn的一線開發,對他的發展方向的沒有把握,但是個人感覺365rss.cn走下面的方式去發展是比較好的:
- 在現有基礎之上把rss訂閱和文章推薦物理分離,便於挖掘。
- 對具有價值的資訊進行挖掘在封裝。
- 在使用者好友的基礎上增加圈子,加強興趣黏合度,對興趣點做深層次挖掘。
- 完善網站背後產業鏈,儘快的推出積分到現金的轉化,以此為契機打造知名度。
- 建立企業威客交流平台。
- 建立寫作平台,增加高品質原創文章的數量。這個是和2、5聯絡的。
- 進一步完善著作權的處理機制。
就先寫這麼多吧。太晚了,腦子比較亂,沒有了邏輯。想到什麼些什麼。希望可以對那些在做和準備做web網站的朋友有些協助。