敏捷宣言與原則

宣言：

個體和互動             勝過    工具和過程
可以啟動並執行軟體        勝過    面面俱到的文檔
客戶合作                勝過    合約談判
響應變化                勝過    遵循計劃

原則：

1. 優先順序最高的是，通過早期和持續傳遞有價值的軟體來滿足客戶。
2. 歡迎變更需求，即使在開發的後期提出。敏捷過程為客戶的競爭優勢而控制變更。
3. 以兩周到兩月為周期，頻繁地交付可啟動並執行軟體，首推較短的時間定量。
4. 在整個項目過程中，每一天開發人員都要和業務人員合作。
5. 由個體推動項目的建設，為個體提供所需的環境，支援和信任。
6. 在Team Dev中或Team Dev間傳遞資訊的最為有效和高效的方法是面對面的交談。
7. 衡量進展的重要尺度是可啟動並執行軟體。
8. 敏捷過程提倡可持續的開發。
9. 發起人，開發人員和使用者應該步調一致。
10.不斷地關注技術上優越的設計會提高敏捷性。
11.簡潔是最重要的，簡潔就是盡量減少工作量的藝術。
12.最佳的架構，需求和設計來自於自組織的團隊。
13.團隊要定期反省如何使工作更有效，然後相應地調整行為。