敏捷實踐–準備

     敏捷式軟體開發 (Agile Software Development)參與人員不是哪個個體，而是一個團隊，他包括項目的客戶和領導，還是更重要的團隊成員。事前和大家把敏捷實踐的資訊溝通到位是首要的。所以為了營造一個好的，受支援的實踐環境。我和美國的客戶及項目群組成員做了細緻的溝通。由於項目領導關心的是我們的軟體開發過程有沒有在CMMI的受控範圍內，所以，我們在沒有取得實踐成果之前，還是不會跳出CMMI這個規則的大架構。當然，衝突的地方我們盡量使用裁減工具。

    首先我們主要是引入單元測試，持續整合，重構，持續發布。

    單元測試工具大家肯能會首選Nunit，我也不例外，畢竟用的時間長，成熟，但是我們最後測試其不支援精簡版的程式集的測試，還是放棄了他。選用了我認為更有潛力的MSTest，就是VS2005之後就內建的單元測試工具。微軟太強了，.net平台上的好工具基本都被它一一模仿並整合到IDE了。

    持續整合選擇CC.net，這是一個很不錯的工具，可以將MSTest,MSBuild,NCovery,Fitnesse...等工具很好的整合在一起。當然我們選擇使用它來實現了1,從VSTS擷取代碼 2，編譯解決方案 3，執行單元測試 4，發送測試報告 5，發布 。

   Visualstudio 2005之後就可以很好的支援重構了，使用其中的重構工具可以大大節約重構時間。

   另外，採用反覆式開發法，會在每個迭代周期進行一次發布，讓客戶可以及時看到系統的樣子。然後給他們提供後續需求和調整的依據。同時讓他們可以很容易地知道項目的進度。