標籤:android項目開發 過程式控制制 一個產品的迭代 搜芽 圖片搜尋衣服
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一個博士同學,找到我,想我合夥,協助他解決移動端產品。他給我描述了他的想法,搜布,用Image Recognition的演算法去搜尋布匹,然後推薦,然後關聯商家。這麼一個建立在Image Recognition基礎上的系統。
系統已經有了圓形,也跑起來了。網頁版也有了。但是移動版卻沒有,僅有的一個原型還是外包人員做的,而且真的是個demo,很卡很粗糙會崩潰的那種。
他說我是技術大牛,而且是性格直爽的人。信得過。暫不說這是創業人拉攏人的一個技巧吧。但,我也是想能夠和有想法的人,大家不太計較得失,先去把一件事情做好。所以,我答應了。
接下來,是表示誠意的時候。因為人家邀請你合夥,不是來分錢的。而是來幹活的,這點,千萬要明白。
我們採用快速迭代的想法,廢話,就我帶著一個師弟,還能怎麼正規嗎?
第一輪,先證明自己可以幹這活,最低標準就是,能夠完成一個和外包做的一樣的。當然,結果是我們的肯定好過他的,而且是遠好於。雖然UI依舊醜。但架構組織,流暢度燈都完勝。
所以項目從10-20,我們開始了。31號結束。
31號,以該封郵件作為本輪開發的結束。
返回來的,同學說很不錯。辛苦了,畢竟基本我一個人開發,師弟還處於學習階段,每Apsara Infrastructure Management Framework本都是指導他要學什麼東西。看什麼,注意什麼,我還是希望能夠培養出人才的,這樣才能夠發揮一個團隊的作用。
下面是。
總結一下:
進度控制:節奏很好,速度還是比較快。
遇到問題:1,http方面,遇到例如cookies的問題,檔案上傳問題;
對網狀圖片的緩衝系統的選取和比較,UI不足。
大概如此。
歇一個礼拜,學下UI。過一個礼拜再迭代下一輪。
晚安。
Android開發之搜芽用戶端Version1.0的結束(過程和結果展示)