只要能言之有理，持之有據，則可立於講台

前序：

這句話出自《微笑的異端——影像中的胡適》一書中的文章“文人不相輕”，說的就是胡適和蔡元培先生的事情。說到蔡元培主持的北大，各種勢力相匯，既有複古派的學人，也有高揚新文化的健將，讓北大的空氣活躍起來。蔡在一篇文章中說，學術研究，沒有絕對正確者，只要能言之有理，持之有據，則可立於講台前。

這句話用在我們項目周會上和客戶的探討我覺得也非常合適。

事前回顧：

某周會，談到業務策劃，由項目組同事給客戶介紹業務策劃的思路。當然我們也做了沒有完整的原型，我們的安排在示範原型前，先做思路介紹。

我們的同事開啟了計劃的Excel檔案，這個檔案其實描述的是我們的工作計劃，每一行一個任務。“業務策劃”也是其中的一行任務，在備忘的儲存格中，有40多個漢字，描述了業務策劃的思路。

思考一：

1. 我們覺得很突然，給人感覺也很隨意，因為我們從議程上還以為會開啟PPT來展示策劃思路。
2. 我們這麼將策劃思路，業主會覺得我們很專業嗎？
3. 事後瞭解，策劃人員在會前一天，已經和項目組同事一起進行了策劃討論，但是策劃人員沒有在控制結果產出，所以在會上不能互補不足。

情境：

業務負責人A看完我們的業務策劃，對我們的業務策劃提出了意見，並且在周會上拿其他公司的業務策劃來介紹了他的一些思路，A講完後，項目組的同事都只是聽，沒有談論的意思。

我坐不住了，覺得他的思路也有漏洞，必須講出來。當我講完後，A說那你有什麼更好的建議。我們又展開新的討論。

思考二：

1. 業務策劃工作，沒有絕對的正確者，只有能言之有理，持之有據，則可立於講台前；
2. 業務策劃不是天馬行空，從業務出發是個根本，因此從理解業務的角度講，別人就不能說你錯，不要擔心說錯；

結論：不要擔心你說的可能是錯的，如果錯了，給別人給你指出來的機會，如果正確了，那也不用猜我是不是正確的！