關注圈與影響圈

來源:互聯網
上載者:User

周老師的敏捷個人中提到關注圈與影響圈,積極的程式員努力提高自身技術和行業知識,提高個人的品牌意識,而消極的程式員

努力打聽行業其他人的薪水,關注與關注圈,慨歎世道的不公,老闆的剝削。

 

我們面對的問題有三種:

1:可直接控制的,在於改變習慣,比如每天晚上睡覺比較晚。

2:可間接控制的,在於改進發揮影響力的方法。比如工作中我需要對方一個部門的人配合我去調換裝置,而他說比較忙,所以把

我的事給耽誤了,這種情況不能命令,只能採用影響的方法,催促,或者靠其他領導的督促。發揮影響力的方法有時候得變,如果每次

都採用強硬的語氣,說不定會導致他更加反感,即使做成也照成一個不好的後果影響以後的合作。

3:無法控制的,改變嘴角的線條,以微笑真誠平和的態度接納這些問題。 例如我無法控制北京的樓價上漲,我無法控制被一些人嘲笑

,無法控制天氣下雨,無法控制年齡增大,縱然你再富有權貴,仍然有一些無法控制的問題。

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