Ubuntu PC的背後

 

5月4日，《eWeek》周刊採訪Ubuntu的奠基人Mark Shuttleworth先生，談到一些有關Dell出售Ubuntu PC的背景，以及他本人的某些看法。

首先，Mark先生明確指出，“我不想把Ubuntu和Linux兩者定位成是Windows的一種便宜的替代物”，“雖然，Linux是Windows的替代物，但它不是一種便宜的Windows”，“Linux有它自己的優勢（strengths），使用者需要它是因為它的這些優勢，而不是因為它是Windows的一種便宜的拷貝”。Mark先生說，“在Ubuntu平台上運行Windows應用，我只能認為這是一種暫時性的策略，而不是未來的道路”，“未來用的都會是自由軟體”。

當《eWeek》周刊問及Dell是否可能生產“Ubuntu與Wondows雙啟動”電腦時，Mark先生表示：“這是一種非常有興趣的想法”，“但是，這不一定很快能夠實現，因為這種做法可能與現存的合約義務有衝突”，“比如說，讓兩個人同坐一張椅子，就會發生類似問題”，“但是，這種衝突不是由於我們這一方而引起的，我完全不反對（averse）這種想法，如果有人想在Ubuntu旁邊運行Windows，我是不會介意的”。

當Mark先生談到，“目前，Linux雖然對於一般消費市場還沒有（完全）準備好”，但是，他補充說：“Dell決定在它的某些消費者機器上預裝Ubuntu Linux，這對於整個（國際）開源社區是一個重要裡程碑”。Mark先生說：“這（指預裝Ubuntu）是Dell對自己廣大客戶要求的真誠回應”，“這不是由我們這一方促成的，因而，他們也可能預裝其他的Linux發行版，因為，不同的人可能有不同的喜好”，“不過，使我感到十分榮幸的是，他們首次預裝Linux是同我們在一起”。

當談到微軟在案頭上的優勢地位時，Mark先生說，“它完全是一種企業鎖定，而不是經由某種特定的（優勢）技術所造成的（市場優勢）”，“在當今時代，僅僅有一種新的替代性技術（我們可以自由地給他們（指微軟）），並不能去改變社會的某種行為（指微軟的優勢地位），而只能影響到微軟的某種定價力量（pricing power），並不能把他們驅逐出去”，“能夠驅逐（dislodge）他們的力量（東西）是根本上不同的工作方式和經營模式，比如完全不同的Google工作和經營模式”。

Mark先生認為，“在案頭環境中，案頭應用的演化進展得非常快，而自由軟體的進展正好積累了許多新功能，所以應該把它們及時地提供給使用者”。Mark先生表示，“當前，Canonical準備集中力量協助Dell把這個最新安排做好，而暫不準備與其他頂級硬體廠商洽談類似的合作事宜”。Mark先生心裏面明白：“Dell要是不能夠把這個最新安排（預裝Ubuntu）轉變成持續的商務生產線，那麼，一切等於零”。

微軟斷言，Linux的生態系統，在什麼方面也趕不上像Windows生態系統那樣強壯，對此，Mark先生表示“這是一個很不錯的故事，在某些情況下，事情確是如此”，“我從來不要求人們到處都部署Ubuntu，而不考慮具體的實際情況”，“在許多情況下，微軟已經建立了很強的行業鎖定，致使許多開發人員只會在一種平台上進行工作”，然而，他又指出：“在許多情況下，存在許多品質比私人軟體高很多的自由應用軟體包。我們大家都看見互連網是怎樣建立在自由軟體之上的。Google的情況也一樣”。