BRD的撰寫方法

　　

• 什麼是BRD？

 

      BRD為“商業需求描述”的英語縮寫，全稱為：Business Requirement Document 　　BRD和MRD，PRD一起被認為是從市場到產品需要建立的文檔規範。 　　

是產品生命週期中最早的文檔，再早就應該是腦中的構思了，其內容涉及市場分析，銷售策略，盈利預測等，通常是供決策層們討論的示範文檔，一般比較短小精鍊，沒有產品細節。

 

• BRD都包括哪些內容？

 

      BRD包括：項目背景、商業價值、功能需求描述、非功能需求描述、資源評估、風險和對策。

 

• BRD中的內容詳解

 

      項目背景：我們在哪裡？為什麼要做這個項目？解決什麼問題？可以列出一些資料說明項目的必要性。

      商業價值：我們去哪裡？最關鍵的重點！做了這個項目以後有什麼價值？一般我們還會預測一下相關數位變化，提出這個項目的商業目標。

      功能需求描述：我們怎麼去？通過做哪些事情來達到目標，把打包好的需求描述一下，可以用功能列表的形式表達，但最好能畫出商務邏輯關係。當然我們也經常會高點技巧性的東西，比如故意加入一些讓老闆砍的需求，希望老闆砍完以後心有愧疚不好意思再砍我們真正想做的東西（俗稱李代桃僵）。

      非功能需求描述：提一下重要的非功能需求。

      資源評估：達成項目的目標需要多大的花費。
      風險和對策：項目中可能存在的風險及應對策略。

 

• 好的BRD應有的特點

    

     商業價值、資源評估、風險和對策三大塊是一個BRD最最重要的三部分。好的BRD應當有煽動性、導向性。在寫BRD時應當充分考慮閱讀人（通常是老闆）的出身背景、知識結構及思考問題的一般方法，考慮到他在看了BRD後會有什麼反應，他是怎樣考慮的，而不是僅僅是將要表達的結果做一個簡單的資訊傳遞，應當做到未雨綢繆。通常要做到這種程度，需要很深刻的瞭解老闆，瞭解公司的高端願望，在企業裡做到資訊對稱，高端願望解碼正確。當然，如果寫BRD的人在公司對老闆的影響力非常大，也會對BRD增色不少。