員工管理辦法

讀《海爾中國造》有感

 

1、遵守出勤紀律，不遲到、早退、曠工，這是一個員工的基本規則。

2、任務量化，責任到人，人人都管事，事事有人管，管事憑效果，管人憑考核；發現關鍵的、能影響全域趨 勢的小事，緊抓住關鍵點, 再複雜的事也變簡單了。

3、按時、按質、按量完成工作要求，做到“日事日畢,日清日高”——每天做完當天的任務，並且比昨日有所 提升，堅持每天提高1%，七十天工作水準就可以提高一倍。要嘛不幹,要幹就要爭第一。

提煉、堅持、重複 ——這就是你成功的法寶。

4、無論是工作，還是學習，有自己的目標，不達到這個目標，我就不分神，應該不爭一日之短長，

“將軍趕路不追小兔”。

5、在軟體行業“客戶永遠是對的”，學會少抱怨，多思考，認真對待自己項目。

6、抓緊每一分鐘的時間,，“練為戰,不為看”。

7、學會團結協作，首先要尊重他人，關心他人，這樣才能得到他人的尊重與協助。

8、要學會大膽設想，勇於實踐，尊重自己的想法，鍛煉自己的思維，不“墨守陳規”，這在項目的過程中是 非常重要的。

9、制定並完成合理的計劃，軟體開發是一個講時效的工作，為了確定工作周期並按時完成需要合理的計劃， 及時糾正計劃中不合理的部分，逐步完善，並嚴格按照計劃執行。

10、項目的品質有最終驗收的客戶決定，但每日的勞動成果只有通過日報來體現，學會尊重自己的勞動成功， 填寫日報，這是對自己的工作成果的交代，否則與曠工無異。

        11、要想有所提高，就要超越自我素質的極限，不斷總結，請重視項目總結。