Code SOP – 5

1. 在重構過程中發現重大錯誤或改變，要立刻通知其它部門做好協調工作，並做好記錄。
2. 在Scrum中的每周例會，要做好任務評估、溝通和目標明確的任務。
3. 在Scrum中的每天晨會主要的任務是溝通、交流，以及評估任務的完成情況。
4. 無論任何會議，都要堅持PDCA的原則，就是計劃、執行、檢查和調整。
5. 在重構過程中，可以修改規矩，但是不允許破壞規矩。
6. 每天的例會都由當天的主程式員發起。
7. 每天的主程式員都要在下班前領取新的任務。
8. 對任務的評估要集體評估，而不是臆測，或者強制。
9. 任務的評估不要過分保守，也不要過於冒險，有一定挑戰性的任務才是做好的任務。
10. 重構的過程是時間驅動的，而不是任務驅動的，隨時可以結束。