[課程分享]IT軟體專案管理(企業專案甘特圖案例評價、維護管理、文件管理、風險管理、人力資源管理)，甘特圖文件管理

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 課程講師：丁冬博士

 課程分類：Java

 適合人群：中級

 課時數量：32課時

 用到技術：IT軟體項目配置、IT軟體項目模板的制定

 涉及項目：IT軟體企業專案甘特圖案、IT軟體項目可行性報告分析、基於svn的IT軟體項目組態管理案例

 更新程度：完成

課程背景：

該課程是北風品牌專案管理課程系列之一《IT專案管理》課程。通過本課程的教學，使學生掌握IT專案管理的基本原理和基本技能，能夠根據項目干係人的特徵需求，確定項目的範圍，經過計劃、分析，設定具體的項目目標，在資訊技術的支撐下有效地實現目標。本課程的目的是培養能夠適應特定行業的專案管理人員

課程內容簡介：

全面闡釋了與IT項目相關的概念、技巧、工具和技術。介紹如何運用專案管理的9大知識領域（項目綜合、範圍、時間、成本、品質、人力資源、溝通、風險管理）以及啟動、計劃、控制和收尾等過程。通過結合領域案例案例、專案管理模板以及專案管理軟體，協助讀者掌握並運用在本書中學到的知識和技能。

課程大綱

1 IT軟體專案管理概論（2學時）

1 項目與專案管理

2 IT軟體專案管理

3 IT軟體項目的組織圖

     2 IT專案管理的基本表述方法 （2學時）

1 分工結構圖 

2 甘特圖

案例：IT軟體企業專案甘特圖案例評價

3 IT項目的網路標記法

4 要徑法

5 計劃評審技術

6 網路計劃技術的應用

7 專案計劃的網路表示 

3 IT軟體項目的生命週期 （6學時）

1 IT軟體專案生命週期的劃分

2 IT軟體專案生命週期中各階段任務

3 需求採集（UML使用案例圖），分析及處理，變更

4 IT軟體專案生命週期中的重要概念

5 IT軟體專案管理裡程碑

案例：1）IT專案生命週期模型瀑布型，迭代型，敏捷型的應用案例

            2）需求收集方法在實際IT項目中的實踐

4 IT軟體項目可行性研究（2學時）

1 可行性研究的內容

2 可行性研究的步驟

3 效益的預測與評估

4 投入產出比和投資回收期

案例：IT軟體項目可行性報告分析 

5 IT軟體專案計劃管理（4學時）

1 IT軟體專案計劃管理

2 確定IT軟體項目的目標

3 專案範圍管理

4 分工結構圖（WBS）

5 活動定義及估算

6 制定IT軟體項目進度計劃

7 方案選擇

8 軟體專案計劃

案例：IT軟體專案計劃案例， project工具的使用及制定專案計劃

 6 IT軟體項目成本管理（2學時）

1 IT項目成本

2 IT項目開發成本的估算方法

3 成本估算案例

4 項目成本控制

案例：IT軟體項目成本控制案例 

7 IT軟體項目品質管理（2學時）

1 品質管理基本概念

2 IT軟體品質管理基本知識

3 軟體項目品質計劃

4 軟體項目評審

5 軟體品質體系

6 軟體流程能力成熟度等級模型（CMM）

案例：國內知名企業實施CMM狀態及軟體品質管理體系實施

8 IT軟體項目組態管理（2學時）

1 軟體組態管理概念

2 軟體組態管理基本活動

3 軟體組態管理組織

4 軟體測試

5 組態管理工具

案例：基於svn的IT軟體項目組態管理案例

9 IT軟體項目維護管理（2學時）

1 軟體項目維護概述

2 軟體項目維護成本

3 項目可維護性的度量

4 軟體再造工程

 

10 IT軟體項目文件管理（2學時）

1 軟體項目文件管理概述

2 項目文檔的品質

3 項目文檔準備

4 主要項目文檔

案例：IT軟體項目模板的制定及運用 

11 IT軟體項目風險管理（2學時）

1 風險與風險管理

2 風險管理組織

3 風險識別

4 風險估計

5 風險評價

6 風險管理策略

7 風險駕馭和監控 

12 IT軟體項目人力資源管理（2學時）

1 項目人力資源管理概述

2 項目團隊建設

3 項目團隊的衝突管理

4 團隊的激勵

5 組織計劃

案例：如何做好專案經理，團隊管理技巧

13 IT軟體項目收尾管理（2學時）

1 IT軟體項目驗收

2 IT軟體項目移交與清算

3 IT軟體項目後評價

http://blog.sina.com.cn/s/blog_12f23902a0102ux89.html

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做專案管理用到甘特圖，有什甘特圖的控制項比較實用像project那樣

Extjs甘特圖，是基於extjs的。可以與任意後端結合。
Silverlight Gantt甘特圖包，有項目甘特圖和資源甘特圖。
參考資料：方案網控制項大全
 
需一個軟體項目跟蹤軟體 ，需要滿足以下要：

推薦一個領度企業執行與溝通平台的 linkwedo-project，採用社交化專案管理，屬於輕量級的，泛化的專案管理軟體。
1.
展現全部項目的投入與收益情況的圖表——項目泳道圖；
展現全部項目推進情況的圖表——項目動態圖；
展現全部項目所投入人力成本的圖表——項目時間評估；
展現全部項目的收款、付款及合約資金情況的工具——項目季度複審。
提供計劃甘特圖和追蹤甘特圖，可掌握任務的計劃和任務的執行，瞭解工作的進度——項目甘特圖
2. 具備 專案工作管理、文件管理、團隊管理等方面