開發Java Web平台型項目吐槽__Java

                                 開發Java Web平台型項目吐槽

     

     本人是某985大學的一名研究生，讀研之後，鮮有時間搞科研寫論文。大部分時間都耗在開發導師安排的項目上。

本來本人對此也樂此不疲，因為學電腦嘛。應該注重動手能力，幹點活也無可厚非。之前接觸的大都是.Net項目，

很少參與Java Web方向的項目。自從去年接手現在的項目，才體會到什麼是真正的軟體產品。什麼是使用者需求? 規範

編碼的重要性。勸以後的程式猿切勿重蹈本人覆轍，踏本人踏過的坑。

       接下來，本人把在開發中遇到問題進行總結。

       1.在接手項目之前，先要瞭解自身技術實力的高低，評估項目的總體難度，做到有的放矢。可以開發一些難度稍低的項目先練練手，而後再接大型的複雜的項目開發，積累和磨練技術實力。本人領導對項目困難難度估計不足，使用者要求過高，程式猿邊學習邊開發，效率低下，導致項目嚴重拖期，引起甲方不滿。

        2.要做好需求分析，急於下手，會讓你得不償失，走更多的彎路。這裡提示一下：軟體工程這本書是多麼重要啊。原來真的忽視它了。

        3.對使用者的需求要有大致判斷，拒絕“無理”需求。雖然大部分的時候，使用者自己可能對需求也不是很清楚。他需要程式猿做出樣本Demo，然後決定是否按這個樣式開發下去。如果有必要，最好讓使用者在需求規格說明書上籤字，以防改來改去，讓程式猿煩不勝煩。本人做的這個項目，甲方領導初始提出一種頁面樣式，感覺不滿意，改了5遍，做了5個Demo，最後又改回第一版。讓程式猿哭笑不得。

        4.“有人說，讓一個程式猿發瘋的最好辦法是改兩遍需求”。這話實在太對了。開發項目，應該保持良好的耐心，對使用者修改需求有良好的認識。要認識到不改是不正常的，有問題要儘早暴露，越積越多，最後就沒法弄了。

        5.團隊內要分工明確，有嚴格的項目進度計劃。嚴格按照開發議程表進行。

        6.對需要對接第三方系統的，要事先留好介面，以免後期難以在項目中添加介面。

        7.項目代碼編寫要規範，嚴格的分模組開發，以防後期代碼過多難以管理，分檔案，分目錄是十分有必要的。

        8.演算法基礎和數學功底永遠是程式猿的寶劍，要好好學習。當然英語也非常重要。

        9.有時社會關係學比寫代碼更重要，如何讓使用者認識到需求變更對項目進度的影響。如何讓使用者調整上線計劃。這些都需要良好的溝通。

        10.最後一點，積累的重要性。不管是技術積累，還是其他學科的知識積累都異常重要。多看看其他優秀產品的設計說明對少走彎路大有裨益。

        以上是本人對專案管理的一點點基本心得，歡迎大神吐槽。