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產品經理和專案經理的差別

來源：互聯網
上載者：User
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專案經理與產品經理的區別，用一句話概括就是：產品經理是做正確的事情，專案經理是正確的做事情。1、從崗位職責來區分產品經理
瞭解產品的現狀以及競品 規劃產品的功能迭代 對產品進行線上線下營銷 負責整個產品的生命週期，從產品的誕生到下線 專案經理 制定專案計劃，把控風險 組織資源，分配職責 對成本、進度、品質進行控制 負責從開發到交付的項目周期 2、從側重點進行區分 產品經理 注重功能以及產品價值 需要創造力，對新興功能比較敏感 對應的是需求 關注的是功能是否滿足使用者的需要和達到使用者的體驗 專案經理 注重需求的完成 需要溝通能力，能把團隊融合到一起。 對應的是計劃 關注的是能否按時按需的完成需求

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