淺談互動設計的設計思維與出稿方法

來源:互聯網
上載者:User

  筆者初入互動設計行業,在工作的各種鍛煉中發現設計的 sense 是初級設計師最需要提高的方面。從前只是在書本或文章裡接受理論教育,而在實操時才正在體會到互動設計師的職責與處境。在這裡想跟各位分享下自己的想法,拋磚引玉求大神指點。

  設計思維是核心競爭力

  與視覺設計師、前端開發等職業相比,設計思維可以說是互動設計師的核心競爭力。真正優秀的互動設計師應該能通過自己的思考,用最恰當、最有效方式去滿足一個需求,而不只是原型的畫圖者。

  大多數情況下,是否自然、簡潔、好用,可以作為互動方案評判標準。但在設計實踐當中,這樣的評判標準往往顯得比較籠統,以至在擬定方案時難以拿捏當中的輕重。此時,互動設計師要靠自身的設計思維來做判斷,從而影響方案的品質。

  設計思維的形成主要來自兩個途徑:一是自己實踐時的思考與反思,二是吸收別人的設計思維。即對自己的經驗和別人的經驗加以分析歸納,建立起一套知識體系。大神與菜鳥之間的差距就在於是否有自己的知識體系。對於筆者這類新手,想進步就需要多做設計、多看別人的設計並認真分析。

  出稿方法論

  經過一路摸爬滾打,小弟漸漸理出一套出稿的方法論。主要從互動設計師的角度出發,視覺設計師也有相似之處,歡迎拍磚。

  1. 當面溝通需求,確保產品側與自己的理解一致。

  從而避免中後期的返工與重複勞動。

  2. 對需求要有自己的判斷,協助產品經理理清思路。應該對需求有自己專業的理解,確定角色、情境、任務,梳理資訊架構及任務流程。

  3. 區分任務層次,突出主要操作。

  讓使用者用最短時間明白“我該做什麼”。

  4. 遵守互動規範,帶著腳鏈跳舞。

  熟悉互動控制項的用法與局限,在此基礎上進行適當的創新與整合,靈活應對不同的需求。

  5. 先做六十分,再做九十分。

  為需求尋找性價比最高的互動方式,然後再增加與眾不同的地方,讓自己的設計更有亮點。

  6. 提供多個解決方案。

  為產品側提供多個建議或多個解決方案。向他們說明每個方案的優劣,與他們一起選擇出最優的一個。

  7. “用手思考”,草圖交付。

  不必急著出圖,前期可以先手繪草圖讓產品側瞭解大致效果。一旦有問題就能及早發現,避免無用功。

  8. 設計要有理據,經得起推敲。

  設計稿總會受到各方面的挑戰,出稿前需要仔細斟酌,每個細節都要有道理,才能得到產品側及自己的上級認可。

  9. “鬥爭的藝術”,好好 pk.

  設計側與產品側對方案有意見分歧時,應該向產品說明自己的考慮因素,也傾聽他們的想法。彼此瞭解之後權衡利弊,爭取達成一致意見。

  10.情景還原,角色代入。

  最終交付前要以使用者的身份體驗下自己的設計是否合理,如果自己都用著不爽就必須返工。

  新人如何提高?

  許多對互動設計感興趣的同學會問,如何作入行的準備和提高自己。

  個人認為,入行前先要搜集專業經典書目來閱讀,如 About face、互動設計之路等,對專業有初步的瞭解,判斷自己是否感興趣、是否適合投身本行;

  然後就要實戰鍛煉,找公司實習、跟老師或師兄師姐做項目、打比賽,自己做些練習作品,總之要有輸出;

  工作後最好能跟一位導師學習,或是加入業界的組織,為自己營造專業的氛圍;

  之後的提高需要自己積累與週期性總結,把實戰經驗沉澱下來成為自己的知識體系,才是真正的進步。包括小弟在內的新人們還有漫漫長路,需要長期堅持,以修成正果。

  文章來源:月光部落格,CS Lau投稿。

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