我在專案管理中所用的文檔

a) 需求文檔（客戶編寫或者客戶口述、我們編寫。編寫人：專案經理）

　　(b) 需求分析報告（根據需求文檔進行分析編寫。編寫人：專案經理）

　　(c) 詳細設計（有時候是和需求分析報告整合在一起，說明系統的整體說明，包括系統整體架構說明、資料結構說明、分解的模組功能說明等等。編寫人：系統設計師或專案經理）

　　(d) 項目開發總體計劃書（對項目開發做總體規劃、人員安排、任務分配等。編寫人：專案經理）

　　(e) 項目開發工作單位書（針對開發人員、項目被分解的模組，制定開發工作單位，包括模組實現功能，實現方法。編寫人：項目負責人）

　　(f) 項目實施情況記錄（記錄從項目立項到實施完成的所有活動記錄，包括各個階段開發和完成的時間、實施人員、曆次例會討論會記錄、中間和客戶的溝通情況等等，能夠通過該檔案清楚的知道項目的整個開發流程）

　　(g) 和客戶溝通交流產生的來往檔案

　　(h) 測試計劃書

　　(i) 測試報告書

　　(j) 該項目的所有問題匯總。（包括我們自測發現的和客戶提交的）

　　(k) 個人的工作記錄和相關總結等

　　(l) 使用者使用手冊（大型網站項目和軟體項目需要編寫）

　　(m) 系統技術說明書。（技術開發角度細緻描述該項目，使用對象為項目維護人員或者接手的新組員，讓其能儘快進入工作）