公司資訊化雜湯:時間,計劃,經驗和進度(6)

來源:互聯網
上載者:User

如果你不是項目的參與者你如何知道項目的進度呢?

就算是你是項目的參與者,你如何知道項目的真實進度呢? 

存在那些問題? 發生了那些修改?

對於項目中的細節你要如何去把握?


難道一定要每天定時去問,或者每天去檢查一下代碼?

項目的時間,進度,問題,等等相關的跟蹤這些都怎麼辦?

附屬文檔的儲存?介面的說明.這些都是配套內容.你又怎麼辦?

涼拌!!!

你只需要引入一個合適的專案管理軟體就好了:redmine


拋開redmine需要假設在ruby上不談,這真是一個很棒的專案管理軟體

引入這個軟體能極大的最佳化你的開發過程,跟蹤進度.瞭解最新的情況!

當前項目進度一目瞭然,每個人的作業情況一目瞭然

存在的問題一目瞭然... 

親,試試吧! 絕對不會後悔的,除非你用不好,不會用!



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