核心統一過程EssUP——團隊核心

 

創造良好的工作環境，使團隊更優秀。 使用這個實踐把項目團隊凝聚在一起，建立高效的工作環境。這個實踐使團隊能夠：

• 採用合適的領導和組織模式。
• 建立和獲得想要成功所必需的能力。
• 發展出有效協作方式，並能組織團隊的工作。
• 彙總在一起以便所有團隊成員都能在項目中貢獻出他們最巔峰的力量。

  產生的製件 這個實踐會建立與有效團隊工作相關的製件：

• 組成一個團隊，在團隊章程中定義團隊的結構和職責劃分。
• 團隊成員融入團隊，並引入一個有效協作方式。

   關鍵能力 需要具備以下能力： 領導技巧和客戶協作能力是必要的，這樣才能把團隊團結在一起並使他們有效工作。與其它團隊成員合作是必須要的。但是對於加入這個團隊的能力沒有特殊要求。   工作任務 這個實踐是從組成初始項目團隊開始的，這也是整個項目啟動的一部分。 這實踐在形成項目團隊的時候開始，並作為項目啟動的一部分。 在整個項目進展過程中，表現團隊配置和團隊效率的計劃始終存在，指導團隊改進工作並去掉所有影響有效團隊工作的障礙。當項目結束時，團隊最終會移交當前其仍然保有的職責。  模式和指南 這個實踐是從已被證明的那些團隊工作模式中進行選擇，這些模式用來協助團隊迅速地建立起一個具有正確關係和協作方式的工作環境． 圖中顯示了組成一個敏捷的、自組織的團隊模式的關鍵元素。也可以與來自其它的團隊工作模式的元素進行組合來建立團隊的正確的協作方式。