這下子徹底的將我對精英的看法顛覆了,我碰上了一個地的確確的精英。我痛定思痛,但是痛何如哉?我反思了半天,還是感覺到老鼠拉皮球,無從下口,鬱悶歸鬱悶,但是作為社會主義的好青年,我還是需要想辦法解決這個問題。
事情是這樣的,昨天下午,我循例安排了一個PDP(Personal Development Plan)的面對面交流的Session,隨意的找了一個電話屋就得了——既然這種會議不需要投影儀也不要筆記本助陣,何必浪費稀缺的會議室資源呢?我對面坐的是一個女孩,很文靜的那種,研究生畢業之後,工作了5年了,在行業內做過產品高端架構設計(非程式架構設計)、文檔人員、程式員,最後還是選擇測試人員。在我們公司也工作了3年多4年了,比起我這個08年進入公司的人,算得上是老資格老員工了。
例行公事的問了問最近的工作情況和最近的一些事情,然後就轉到了個人的發展計划上面來。結果有些令我愕然的是,她沒有計劃,對於未來,不管是危機意識還是成就感都沒有明確的表態。當時是,我看到她有些緊張(雖然面部沒什麼,但是脖子有些紅),所以還是不厭其煩的繼續誘導,看看是否是因為緊張或者因為別的原因而對自己的計劃有些隱瞞。直到我隨便扯了一些其他的事情,她已經恢複正常了,我還是得到相同的資訊。
我還是不想就此放棄,因為作為一個Manager,我的主要責任就是協助團隊成長,個體成長和團隊成長本來就是相輔相成的,所以不要輕言放棄——就像我對很多小弟說的一樣。於是乎我將話題轉到了個人的滿足感和榮譽感的來源上面。對於滿足感,其實我基本也能猜測的出來:一方面是公司的工作相對來說輕鬆,沒有加班,而且日常工作也不繁重;另外公司的政策保證員工能夠有足夠的空間處理自己的事情,例如請假;再者,公司的福利待遇也算可以,比上不足比下有餘。如我一樣,孩子也在2歲左右,所以她有時間去照看孩子,而且也不耽誤家裡的生活品質。就目前的情況來說,還是比較滿意的。我沒有挖掘出來到底什麼樣的情況能夠讓她感覺到滿足或者有成就,卻挖掘出來她現狀很好,有些哭笑不得——也許就是我問的技巧的問題了。
在這個過程中,她提到,在學校生涯中,她總是第一名。我強烈的呻吟了一聲,俺都碰上什麼人了啊。一個標標準準的埋頭苦幹而且不溫不火的年輕人。有了自己的信念,雖然沒有目標,但是也自得其樂,也許保持現狀就是她的目標。而且不受幹擾,更多的是看事情的淡然,得失成敗也就在一念之間,著實令人汗顏啊。
我還是不相信,在這個世界上,真正有這樣的淡定到老僧的地步的人出現,所以又進行了一些旁敲側擊,可惜,無果而終。
其實,解決這個問題很簡單,就是順其自然,但是總覺得有些不甘心——不甘心又能如何?
而現在我的問題是,我該如何對待類似這樣的員工?以何種方式刺激他們的積極性?
Jeason Zhao 楚輕侯>>沈勝衣>>五鬥先生>>斛律光 某孔子團隊之走狗,某團隊之後勤,某團隊的CEO,家裡的不負責任的爸爸 我知道我是誰,我默默的活著,就像空氣。 http://www.JeasonZhao.com http://www.loveayang.com.cn