前期分析要把握好方向

1. 開始動手項目時候，要先瞭解流程，先將大方向理順了，大的先做好後再回頭去考慮細節。

這個被列入糟糕的程式員第三個習慣。--過多關注實現，陷入問題細節

--設計模式告訴我們，“喜歡介面，而不是實現”就是告訴我們，認清問題的本質和特性要比如何?更重要。

 

對於一個客戶的問題來說，首先應該想到的是如何先讓使用者正常工作，如何恢複正在“流血”的系統，而不是把使用者放在一邊而去分析問題的原因和解決方案。

對於解決一個bug來說，重現bug，瞭解原來程式的意圖是首先重要的事，而不是馬上去修改代碼，否則必然會引入更多的BUG。

對於一個需求來說，我們需要瞭解的需求後面的商業背景，use case和真實意圖，而不是去討論如何?。只有瞭解了使用者的真實意圖，實際使用的方式和案例，你才能真正如果去做設計。

 

2. 主軸 的理解

　　a. 遊標+流程狀態 控制當前某單或某行執行到哪裡，或者回退查詢其出現異常的地方

　　b. 遊標+group_id（還可控制並行情況）

　　c. 鎖表（技術不夠，少用）