我怎麼看技術人員去創業公司這件事.
當前,創業風潮席捲而來,很多人也會受到這個吸引和影響。分享一下我是怎麼看這件事的。首先,我不會阻止你,因為大家有更好的機會,更多的薪水,我會為你高興,你不去,我還得鼓動你去。但是你得搞清楚兩件事,第一:你圖啥,第二,老闆是否靠譜。 你想要什麼。
1.想做某件事情,不計成本,哪怕不發工資,比如百度的產品vp俞軍,這種情況,我覺得不需要任何考慮,去做就好了。
2.職場失敗,或者不順利,想找個地方或者某種苦行僧式的方式來逃避,那也可以,不過結果一般不好,職場你都混不好,創業更是九死一生,對人的要求更高,那基本上鐵定失敗。
3.圖錢,要有點夢想,萬一實現了呢。 創始人
第一類:創始人是互連網公司出身,優點,用互連網的方式做產品,知道技術人員,產品人員的對公司的重要性,人決定這個事的成敗。但是這類人可能沒有垂直行業的背景,不夠接地氣,初期可能比較艱難。
第二類:創始人是傳統行業出身,深入的瞭解行業,規則,市場需求。做出來的產品就能變現。
缺點,對技術產品人員的重視程度偏低,你們已經做了個網站,為啥還有天天忙。咱們就簡單做個淘寶,能賣東西就行。導致的後果就是你幹了很多,一個人頂10個人,不被認可,體現在什麼地方,就是股權分配,在公司的話語權。讓你幹啥你幹啥,明知道這是錯的。
第三類,創始人是在多方面有深厚的積累,有人脈,有錢,知道技術和產品人員的重要性,更重要的,有格局,能夠支撐一個大的事業 預期的收益也會很大。比如小米,如果小米創業初期,有人拉你 我絕不會挽留。
除了出身,背景,還有一個問題,怎麼判斷一個創始人,一個老闆是好還是不好,是忽悠你還是在拉你共同成就一項事業,我覺得有幾個特徵。
好的老闆一上來就談錢,我能給你多少薪水,目前薪水double或者1.5吧,然後談期權,幾十萬股,這都是扯淡,如果你很重要,上來談的應該是股權,最後談事業,我們的事業的前景,價值,特別是對個人價值,而不是人類價值。
反之,上來談夢想而不談錢的就需要警惕,工資發的很少,連股份也不捨得給,你就能初步評估你在老闆心目中的重要性。如果老闆在一窮二白,艱苦創業的時候都不覺的你重要,你怎麼能奢望在付出艱苦努力,事業成功之後,你能獲得預期的收益,而不是被破抹布一樣被扔掉。