如何確定工作流程的參與者

註：一來沒有養成寫blog的習慣，二來工作太忙，所以就寫的很少。看此文，需要瞭解一些工作流程的基本知識。

工作流程的參與者的確定有下面幾種情況：

1、直接指定，比如某個節點就是“王老五”審批，選擇“王老五”就是了。

2、根據演算法確定。比如某項工作需要n個當中的一個人來做，也就是說在n個人中選擇一個人即可。在分配任務的時候需要考慮到平衡，n個人之中誰目前啟用的任務最少就分給誰。最簡單的就是n個人隨機播放一個。n個人都選擇了。

3、根據條件確定。條件裡面的變數就是工作流程之中的資料，這些資料就構成了影響參與者選擇的一個組合條件。這些資料可能是部門、人員、金額等等。舉一個情境吧，一個部門有一個審批次程序，一個部門分了幾個小組，其中有一個節點是組長審批，制單人所屬的組長來審批。組長審批的節點肯定需要定義所有組長，因此就需要根據制單人來選擇他的組長是誰。其實也能通過流程結構的變化來達到這種要求，不過就比較麻煩了。條件要和上面的演算法搭配使用。使用條件確定是為了方便、或者彌補固有商務邏輯的不足。

4、人工選擇。有時候所有的方法都搞不定使用者需求的時候，讓他們自己選擇去吧。上一個節點選擇下一個節點的參與者。但是最好定義一些可以選擇的範圍。

我推薦使用1、2這兩個方式，對於3、4這兩種方式，注意不要濫用。