做產品設計時，如何找到新思路？

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產品不只有一種設計，人生也不只有一種答案。

斯坦福大學的課堂上，Tina Seelig教授做了一個小測試。測試內容如下：

1、把班上的學生分成了14個小組，每組給一個裝有5美元的信封；

2、學生有四天的時間用來思考如何完成任務；

3、每個隊伍需要在兩小時內，運用5美元賺取更多的錢；

4、周日晚上整理小組的成果並發給教授；

5、周一上午用三分鐘的時間向全班同學展示自己的成果。

令我印象最深的是的一個小組沒有花費這5美元，他們找到了一家想在斯坦福招聘的公司，把成果展示的3分鐘賣給了他們，獲得了650美元，這就是一個典型的跳出思維的盒子的例子。

我們做產品設計的時候主動跳出自己思維的盒子，往往能夠帶來新的思路。那麼該如何跳出思維的盒子呢？

1、傾聽他人的建議

曾經有一個同事設計了一款景區的APP，中規中矩地展示了景區的景點和活動列表。需求評審會上，另一位曾經去過迪士尼的同事說起自己在迪士尼遊覽的經曆，迪士尼的官方APP起了很大的協助。身在景點的每一個地方，都能在APP上看到自己所在的位置，還能看到周圍的其他景點和景點的排隊時間，能方便遊客選擇離自己最近的遊樂項目。這給項目組帶來了很大的啟發。

在我們設計產品的時候，大都是依靠自己以往的經驗進行思考的，一個人分析產品難免會陷入自己思維的盒子中，這個時候主動邀請其他的產品經理和專案經理來互動，加入他人的經驗，效果往往會更好。

2、主動換一個環境

在項目緊急的時候，常常需要幾天內就完成整個產品的需求分析。上個月，我負責的一個培訓項目就需要在一周的時間內完成產品需求分析。和客戶聊完需求之後，我寫下了項目需求的初稿，但對這個產品的核心功能和產品的架構還是存在疑問。

於是在一個下午，我主動離開了辦公室，找了一件不費腦的事情做：在客戶的店裡呆了一整個下午。這讓我的大腦放鬆了下來，但是潛意識裡已經把產品的功能進行了分類，回去後修改了產品原型，設計的效果最終得到了客戶的高度認可。

持續思考會讓人感覺精神疲憊，不利於產生有趣的想法。在工作累的時候，主動讓自己“逃離”每天獃著的辦公室，去客戶所在的環境體驗一下，去網上聽一門新的課程，去試用一款新的APP，中午去一家新的餐廳吃飯，都會給我們帶來新鮮的體驗。

3、最小可用品思維

這兩個月陪女兒試聽了幾節課程。在試聽了兩堂美術課之後，她從中選擇了一家，說自己想天天待在那裡，從早上畫到晚上。女兒對音樂也高度興趣，聽到音樂後會主動地唱歌跳舞。後來我帶女兒一起去體驗了尤克裡裡課程，對於5歲多的孩子來說，小小的手按和弦會很困難，上課後她說不想再來了，也就暫停了讓她學這門樂器的想法。

真正使用前的體驗很重要。沒有體驗就沒有概念，也就不知道自己是否喜歡。現在我們做產品的時候也會特別注重這個概念，讓客戶先體驗只有少量功能的產品，然後根據客戶的反饋再進行下一步的開發，真正有人用的產品才值得研發。

想當作家？可以一邊工作一邊寫。

想當銷售？可以一邊工作一邊做微商。

不知道做什麼工作？可以每個暑假選擇不一樣的實習。

跳出思維的盒子，產品不只有一種設計，人生也不只有一種答案。

 

 

來源：網路

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