好久沒發胡說八道的貼了,今天發一貼

看了老翅寒暑 [真實案例：給所有想要創業的朋友的一個管理方面的測試題]一貼
http://www.cnblogs.com/BigTall/archive/2006/12/20/597896.html

這是一個真實的事件，我把它轉化為了一個測試題目，問過很多朋友，到目前為止我認為答滿分的只有一個。你的答案呢？
個人認為這個題目如果回答滿分的話，你就具有了成為一個好老闆的基礎。

題目如下：

1.假設你是老闆
2.你要參加一個重要的公司內部的會議，這個會議由你的一個重量級員工主持。
3.大家都坐好之後，正式開始之前，該員工收到妻子打來的電話：“我現在和寶寶已經在兒童醫院門口了，你趕緊過來幫我”

問題：
你是老闆的話，你準備如何做？為什嗎？

 我的回貼如下:
我會問他,你需不需要去一趟,
如果他說不需要,我會表揚他,顧大局,但以後不會重用他,要用也是利用

如果他說需要去,我會讓他去,會議解散,以後我會處分他,有可能會降他的職,但以後我會重用他.

一個連自已妻子孩子都不關心的人,更不會關心公司.
處分他是為了維護公司的紀律

作為一個程式員,我決定用代碼再回答一次

//這麼有意思的題，我再用代碼錶述一下我的關點

//系統設計思想
//原則1:一個連自已妻子孩子都不關心的人,更不會關心公司. 
//原則2:要維護公司的紀律 

//其他同類解決方案: [資質通簽]部分案例

class 老闆
{
 public bool 問員工(員工 v)
    { retutn v.是否去;}
     
}

class 員工
{
  public bool 是否去; //些值由其真實相法決定
  
}

class 操作
{
 static Main()
  {
      老闆 obj_老闆 =new 老闆();
      員工 obj_員工 =new 員工();

      bool 回答 = obj_老闆.問員工(obj_員工.是否去);

   if (回答)
    {//讓他去,會議解散,
     //以後我會處分他,有可能會降他的職,
     //但以後我會重用他 
    }
  else
    { //我會表揚他,顧大局,
      //但以後不會重用他,
      //要用也是利用 }
      
  }
}

//一個典型的反控模式，結果不是由管理類、操作類決定的，
//而是由實體類的內部自身選擇結果決定其在
//實體類與管理類中的運行軌跡
//工作流程的一種設計思想