訪企業工作流程管理專家胡長城有感

 

很早就有了這樣一個念頭，想走訪一下中國一線的企業軟體技術專家。因為透過他們的視角可以使我們看到最真實的中國企業軟體市場。同時也可以傾聽他們講述作為中國軟體人的故事。

    今天，通過InfoQ中國的一個好友的介紹，很巧的約到了胡長城，一個企業工作流程管理方面的技術專家，他是一個願意與別人分享的人，一個典型的技術Blog上面寫下了大量的關於工作的心得。目前胡長城是TIBCO中國研發中心的進階軟體工程師。通過與胡長城的聊天感到,雖然EAI和BPM在國內軟體領域只是一個垂直的細分市場，但是確折射出了中國企業軟體市場的一些現狀。

    企業工作流程管理應用現在已經在中國企業內熱熱鬧鬧，雖然需求是如此的旺盛，但國內相應領域的系統軟體廠商卻沒有獲得足夠的成長機會。原因是多方面的。來自是國外軟體廠商產品的衝擊是其中的一個重要因素，胡長城告訴我們許多大型企業和一些行業應用市場的大量定單都會被　BEA/IBM等國際相關廠商搶去，而國內廠商的市場空間被擠壓到一個相對小的範圍內。而另一方面因素是，許多中小型企業的也沒有表現出對國內產品足夠的信心。使得國內廠商只得選擇以接項目的形式去為企業提供定製服務。但這並不表示國內就沒有好的產品，他特別提到了Justep，在他眼中宋興烈就是一個傳奇人物，並對他的5.0產品充滿了期待．

    不過總體講國內外同類軟體產品還是有不小差距，主要表現在整體軟體架構的設計能力。胡長城告訴我們，TIBCO有的軟體架構設計甚至超過10年的生命週期。而在國內比較缺乏這樣的人才在一開始就設計好足夠強壯的軟體架構。這與國內軟體環境也有關。程式員在工作5，6年以後通常更願意選擇去做管理來繼續自己的職業生涯，國內也沒有提供給他們足夠的空間去繼續保持在技術一線上成長為優秀的架構師。在許多國外軟體企業中，一個架構師，通常會有10年左右的一線技術經驗。

   另外，國內軟體產品的成長的一個客觀不利的因素是許多國外軟體廠商進入中國市場，吸引了大量優秀的軟體人才。對於國內軟體廠商來說顯得進階技術人員儲備不足。所以，對於國內軟體最需要的也許不是多幾個技術專家，而是需要多幾個堅持帶領中國軟體向前沖的人。

　專業領域技術專家圈子，是比較好的形式來共同推動技術產品的發展。胡長城在談到去年7月組織的一次北京工作流程和平台廠商的朋友聚會時，也顯得十分的激動和興奮，並表示正在籌備今年的第一次工作流程方面的活動。