iPhone7會點燃蘋果內戰？

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蘋果第十代手機產品iPhone7或者叫iPhone6 SE註定是設計上的平庸之作，與之前的產品相比，這兩款產品只是進行了小幅度地升級，對於一些需要靠蘋果logo標榜身份的人來說，幾乎是沒有吸引力的；網路評論家們也早早地給這款手機判了死刑，他們堅信iPhone7是蘋果由盛轉衰的一個重要節點，事實上，他們曾紛紛預測iPhone5/iPhone6s/iPhone SE都是這樣的節點，但如你所見，蘋果人依舊兢兢業業地改良著設計，不斷在現有基礎之上增加新的元素，誠然，這些元素不像iPhone4的改變，帶給世界那般輝煌的驚喜，但也絕對是整個團隊嘔心瀝血之作，這種感覺就像田徑場上的百米賽跑：中學生運動會上，大家可以非常明顯的提高成績，能從16秒09，快速提高到13秒05，進步幅度非常大；但在奧運會賽場上，博爾特跑出了9秒58的紀錄，如今想要提高0.01秒都是非常困難的事兒。相同的邏輯，三星、小米、華為這些年進步非常明顯，但幅度大源於起點低，正如中學生的百米成績；蘋果的進步反倒不盡如人意，因為他們幾乎完美，每進一步都是非常困難的事兒，正如連博爾特自己想要重現9秒58的成績都是非常不容的事兒。

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平心而論，蘋果的設計已臻化境，不能再指望他們每年都要出現奇蹟，事實上，奇蹟這種東西，每隔三五年出一回就可以了，相比於2016年的產品，筆者更加期待2017年，那是蘋果手機問世十周年的日子，應該會有比較大的突破，只是在這之前，蘋果也要吞一口俗世的煙火，大家討論最多的或許只是利潤增長、營收情況、就業形式等等，總得來說，喬布斯時代大家做手機，是在搞藝術創作；庫克時代，大家談的是商業，談錢不傷感情。

iPhone7的小賣點，供應鏈的大投入

如前文所述，現在蘋果手機的升級就好像博爾特提升百米紀錄一樣，縱然是百年難遇的天才，也不太可能輕鬆打破世界紀錄，但這並不能說明，博爾特在平日裡的訓練不刻苦，事實上，博爾特要想維持好的狀態，甚至奧運重奪三金，勢必也要付出洪荒之力。蘋果現在的狀態大抵如此，他們在一個特定的周期內，會失去藝術創作靈感，這種周期對於產業鏈來說是最痛苦的，他們必須要付出比之前更大的努力，才能維繫正常的運作，更何況，iPhone7上一個小小賣點的增加，都會引發產業鏈非常巨大的投入。

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消費者總是認為，在手機上增加一個網路攝影機，是非常簡單的事情，不就掏個窟窿、裝個元器件嗎？真正的事實是，iPhone7任何的變化都會引發供應鏈上數百萬人的生死，尤其是網路攝影機這種敏感元器件，懂點手機零組件的人都知道，網路攝影機對於生產環境的要求非常高，空氣裡的沙粒，人體汗液分子，以及牆體上的石灰粉末都會造成網路攝影機功能的損毀，相信消費者都不想在自拍的時候，臉上平白無故地多出一些雀斑吧，這就意味著網路攝影機的整個流通路徑上都應該是無塵的，從網路攝影機供應商的生產車間，到物流運輸，封裝和拆包，再到最終的組裝車間，直至把網路攝影機完好地裝到iPhone7上，每個環節都要提心弔膽，甚至戰戰兢兢的。為了達到無塵的環境，運輸過程中肯定是需要密閉的、真空封裝，操作人員則要配套嚴密的工作服，不能太胖，否則，太容易出汗，造成粉塵度上升也是一個不小的問題，另外，生產網路攝影機的車間設定就更加有講究了，需要增加大量的換氣功能，不斷把髒的空氣排出去，把乾淨新鮮的空氣弄進來，牆壁上要釘上鐵板，畢竟，鐵屑不容易掉，而牆壁的石灰更容易發散…這些還不包括軟體的相容、測試裝置開發等工作，但如此巨大的工程，換來的只是評論家們一句：iPhone7的網路攝影機沒有顯著變化，冷言冷語地簡直讓人寒心。

另外，iPhone7的防水功能也是一個比較突出的小賣點，這下蘋果再也不怕三星調侃自家產品不敢接受“冰桶挑戰”了，事實上，筆者認為這是一個非常實用的功能，畢竟，如今的手機既用不壞，也摔不壞，但經常就給泡壞了，一位朋友的iPhone5s就曾掉到馬桶裡僅僅泡了三分鐘，就再也無回天之力，他在回憶拆開手機的瞬間之時，感歎道：在手機行業混了這麼多年，就從未見過驗水紙紅得如此發亮。同網路攝影機一樣，iPhone防水功能的出現勢必要增加大量的生產環節，筆者尤其好奇，手機在完成組裝之後，需要怎麼測試防水功能的好壞呢？難道真要把手機扔到水裡，再撿出來，而一旦防水功能有問題，豈不是全部零件都要報廢掉？想想這些問題就頭大，僅僅就是因為這樣一個簡易功能，就足以攪得蘋果供應鏈天翻地覆，可見iPhone7的小賣點，都會讓人殫精竭慮。

 蘋果內戰：同合作者戰，同自己手機戰

筆者在之前的文章中多次提到，能在蘋果供應鏈上生存下來的人都是狠角色，他們不但要滿足嚴苛的品質要求，更要滿足其巨大的產能需求，大家都知道做一件藝術品，可以發揮工匠精神，不斷打磨，這樣的考驗對生產工藝的要求已經非常大，如果再疊加上巨大的產能，按時交貨，按時銷售等要求，難度就要呈幾何式增長了，這也就意味著，蘋果供應商需要在生產工藝、品質體系、資金流、管理能力上都要達到超一流的水準，絕大多數人都處在一種“隨時要崩潰”的邊緣，正是考慮到這些問題，蘋果iPhone的革命不能發生得太頻繁，畢竟任何的失敗都會引發產業鏈的動蕩，相信很多人都記得iPhone5的慘狀，那是一次巨大的失敗，在外界看來，蘋果迅速恢複了元氣，iPhone5s土豪金更是成為經典之作，但行業內的人都知道，在iPhone5失敗之後，很多供應商的一把手都被拉出去“砍頭”了。

話題回到iPhone7的供應鏈，如前文所述，雙網路攝影機、防水功能、或者藍色外殼，這些看似簡單平庸的賣點，對蘋果供應鏈來說都是巨大的挑戰，良品率會降低，投入成本會加大，最終的表現就是：供應商工作更加辛苦了，錢卻賺地更好了。再加上，蘋果的態度向來傲慢，而且庫克精於算計，他們要保持財務的持續增長，就不得不進一步壓縮供應鏈，把消費者對“平庸設計”吐槽的壓力，轉嫁給自己的供應商。在這種大背景下，蘋果在自家供應鏈上的內戰，肯定會硝煙瀰漫，甚至是摧枯拉朽，正如前段時間，蘋果要求零組件供應商將價格下調20%，遭到了一致反抗，這種對抗可能不會持續太久，但肯定會加深蘋果供應鏈的裂痕，而如何修複這種裂痕，就要看庫克的手段了，蘋果作為供應鏈的領頭羊，勢必要考慮供應商的感受，不能讓他們在內戰中獲勝，但也切不可讓他們死地太慘，畢竟，大家團結起來才能延續蘋果帝國之輝煌，這也是為什麼，iPhone每年只能做一些小的改善，至於革命性的東西，像奧運會一樣，隔上四五年來一次就足夠了。

蘋果的內戰，除了同供應商的博弈之外，還需要平衡自家的產品，事實上，iPhone7銷量能否強勁，還有一個重要的關鍵點：目前仍有2.75億蘋果使用者在使用小屏iPhone，他們已經享受了高端，不太可能更換其他品牌，事實上，用慣蘋果手機的人，是很難再去考慮三星或者小米了，而這些2.75億人已經有兩年不曾更換手機，或許他們才是iPhone7最大的潛在使用者，也是蘋果內戰中最精彩的華章，盡請期待！（科技新發現 康斯坦丁/文）

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