Leangoo大講堂—北京站精彩回顧

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Leangoo大講堂 

4月9日，由Leangoo.com主辦的 Leangoo大講堂—用Leangoo做Scrum敏捷開發實戰課在北京理工大學國際教育交流中心成功舉辦。

本次大講堂由Leangoo 和Scrum中文網創始人兼CEO  廖靖斌老師主講，廖老師是國內知名的Scrum及敏捷專家，從2006年開始實踐Scrum和敏捷開發，是中國Scrum和敏捷先行者。

本次大講堂雖然是首次在京舉辦，便受了到廣泛關注，來自50多家企業的近百位Leangoo使用者和敏捷實踐者，齊聚一堂，共同聆聽廖老師的敏捷實戰經驗以及

Leangoo敏捷實踐落地方法。

 

乾貨分享：

活動下午2點準時開始，廖老師簡單做了自我介紹 ，然後直奔主題。

本次講座分為三個session，第一個session是敏捷思維，然後是scrum角色，架構和流程，最後是敏捷需求管理，使用者故事和繪製故事地圖。

在敏捷思維部分廖老師結合自己多年的實戰經驗，給大家分享了幾個業界案例，通過案例學習大家很快領悟了：

敏捷的三個核心思維：

  1》價值驅動——關注高優先順序目標，要事第一。從高優先順序的需求出發，儘早開始。儘早交付並把可工作的軟體展示給使用者，獲得反饋。

  2》適應變化——頻繁的交付可見成果，頻繁確認。確保交付正確的成果！

  3》自組織團隊——目標驅動，共用責任。自組織的團隊反饋更快，效率更高。面對面溝通是團隊最高效的合作方式！從契約模式到共用責任。

接下來廖老師開始介紹scrum角色，架構。他通過龍舟上的三個角色來類比scrum的角色，生動形象，大家是在一條船上的。

scrum角色，架構，流程:

scrum角色                           四個會議 ＋ 1個活動                              三個工件

1》產品負責人（PO）             1》sprint計劃會議                               1》產品backlog 

2》scrum master                2》每日站會                                        2》sprint backlog         

3》Team Dev                         3》sprint評審會議                               3》燃盡圖 (burndown chart)     

                                            4》sprint回顧會議      

                                            5》產品Backlog梳理           

 Scrum流程：

在課程的的第三個部分，廖老師現場示範了如何用 Leangoo進行敏捷需求管理、建立故事地圖、管理迭代（sprint）看板、建立Sprint Backlog、跟進項目進展。下面是示範圖：

Sprint Backlog:

使用 Leangoo建立帶泳道的 Sprint Backlog電子看板樣本：

跟進項目進展燃盡圖 (burndown chart)：

使用Leangoo進行可視化團隊協作：

精彩花絮：

 

老師正在分享互連網案例：

產品Backlog梳理活動實踐分享：

認真聽課的學員們：

專心做筆記的學員：

學員用手機拍照的方式記住要點:

中場休息 ！大家紛紛拿出手機掃二維碼關注Leangoo:

最後在活動的問答環節，廖老師也非常耐心的回答了各位學員的問題，大家也表達了對leangoo產品的喜愛與支援。

本次活動是leangoo大講堂巡講北京站，後續還會在深圳，武漢，杭州和南京等地陸續舉辦，歡迎關注。

 

Leangoo官網：http://www.leangoo.com

 

Leangoo大講堂—北京站精彩回顧