《小巨人》：尋找優秀的小公司的基因，是否經受了時間的考驗待考證 三星推薦

標籤：時間   c   關係   而不是   類   合作   

作者研究那些員工偏少（最多100來人）銷售額數億，在行業內發展穩定的小公司。

作者提到小巨人公司的幾個個特徵：

創始人都在關鍵時刻刻意拒絕大公司收購或者外來資本控股；
這些小巨人公司跟當地社區都有一種共生的關係；
與顧客、供應商關係良好，公司內部員工關係親密如同一家人；

第七章，說小巨人公司的控制權傳承，會更傾向於讓員工控股而不是讓血緣後代控股。第八章，說小巨人公司的商業戰略，不過“正義寶貝”唱片公司兩位領導人的關係實在太八卦了：公司的靈魂人物是一位女歌手，她男友做經紀人兼公司CEO，後來他們招了一個音效工程師兼司機， 結果成為女歌手的男友。後來三人在公司和平共處。女歌手與CEO之間在公司治理上的合作非常融洽。

總體來說我感覺這本書跟《從優秀到卓越》《基業長青》類似，試圖從優秀的公司中找到共同點。事實已經證明《從》《基》兩本書沒經得起時間的考驗。《小巨人》英文版出版與2005年，書中的公司都不太知名，不知有沒有人來驗證一下10年來這幾個小巨人公司活的怎麼樣。