移動App測試實戰 第1章 產品功能測試概述

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1.1 互連網產品常見的研發流程

首先需要介紹一個互連網產品研發相關的分工
1、產品經理，負責產品方向和具體需求的規劃，需要文檔的編寫。
2、專案經理（PM），負責項目的立項和時間安排，並跟進項目研發的進度、變更和風險，以及各種跨團隊的協調工作。
3、設計師，負責產品的互動設計、視覺設計等方面
4、研發人員，負責產品的技術架構設計和代碼編，產出是可啟動並執行實際產品
5、測試人員，負責產品的品質把關，包括功能、效能和穩定性等多方面的測試內容。
6、營運人員。
7、運營人員。

從測試人員的角度，需求評審的價值主要在以下幾個方面
1、充分理解需求，為後續的測試案例編寫打下基礎
2、基於對需求細節的瞭解，可以更準確地評估測試的要點和工作量
3、發現需求中模糊不清的地方。

1.2 測試案例設計和評審
是否編寫用例上的建議：
1、用例設計上的投入。
2、用例編寫的詳細程度。測試案例應該至少包括下面的要素：
    a.用例的題目
    b.測試步驟
    c.前置條件
    d.測試資料
    e.期望的測試結果
用例就是一個故事梗概，需要對應的測試人員瞭解需求的上下文，以及基礎的實現方法。
3、表現形式
    常用的Xmind、Freemind等工具。《軟體測試》Paul C.Jorgensen 《微軟的軟體測試之道》《探索式軟體測試》

1.3 測試進度管理
1、測試進度報告：在測試階段中間發出，告知測試工作的進度，發現的問題、風險，以及接下來的計劃。
    風險和問題、測試工作進度、當前bug統計、未關閉bug列表。
2、測試完成報告：標誌測試工作的結束，會給出對應的測試結果和結論，包含是否達到可發布的標準以及還有那些遺留問題。
3、系統化的方法
    在資訊的完整性和效率上也要進一步提升的空間，主要問題體現在下面幾個方面：

• 報告裡面的資訊都是手工填寫的
• 一些時間維度的資訊丟失
• 溝通的成本

    功能測試平台的資訊粗略地說需要來自三個方面的系統

• 版本需求管理平台
• 測試案例管理平台
• 缺陷管理平台

移動App測試實戰 第1章 產品功能測試概述