中國工作流程廠商形成戰略同盟必要性

   雖然我只是一個技術愛好者，但是平日裡也很喜歡看一些國際關係方面的資料，在冷戰時代，有個不結盟運動組織，其宣言是號召那些從西方殖民統治下獨立的第三世界國家不要和任何勢力結盟，而形成一個緊密的國際間聯盟，幾十年以後，會過頭來看，這些利用二戰和冷戰的機會從西方統治下獨立的小國家自從蘇聯解體之後，紛紛被北約重新瓦解並控制，不得不說明，這個不結盟運動是個曆史錯誤。。。。

   小國家和弱者要在弱肉強食的世界上生存，結盟和形成聯盟是必須的，西方世界本以很強大，卻以北約的形勢存在，弱小的第三世界國家怎能不結盟呢？

    但是，我在這裡上面要講的並不是這些國際問題，而是要說明一個問題，中國的工作流程廠商必須聯合起來，中國的國內軟體企業必須結盟，才能夠對抗統一的西方企業集團。。。。

    由於某種大環境而崛起的國內軟體廠商，相對來講就是那些自二戰以後獨立的第三世界國家，如果講求獨立自主，這當然是必須的，但是獨立自主並不等於不結盟。。。。眾多的中小軟體企業，論技術，論資金，論市場佔有率都無法單獨和外資軟體公司對抗。。。。只有聯合起來，形成比較緊密的戰略同盟才能夠生存下去，否則隨著外部環境的變化，原來可以靠關係維持下去的項目和單子都會被強大的對手搶走，更不要說對方用什麼標準，什麼協議來統治使用者的心理的時候，國內企業所面對的窘境了。。。。。。

   工作流程軟體領域是中國軟體企業目前稍微佔有一席之地的領域，利用目前的局面，國內凡是有意願的軟體企業一定要互相形成戰略聯盟，無論是收購，參股還是技術合作等形式，國內的工作流程廠商務必在有利的時機內，以一個統一的整體來抗衡企圖全面進入中國市場的XXDL，MN等外資聯盟。。。。。。

   時不我待。。。。。。失去這樣的機會，國內的軟體行業將在外資的控制下，永無翻身之力了