數字、發言與思考

數字、發言與思考

 　　周五(2005.2.25)下午的成都能見到陽光，算是少見的好天氣。這一周談了四家軟體公司，情況都不甚滿意，不過長了很多見識。另找時間寫個《成都軟體公司寫真》，可能會對很多求職的人有協助。

 　　年後最大的收穫就是開始理解IoC(Invertion of Control)和aop(Aspect Oreited program)，成都越來越多的公司在號稱使用struts+spring+hibernate做開發，不知道是這套組合真的切中了中小團隊的需求，還是大家都在趕時髦。沒有豐富的oop經驗，實在不知道他們是怎麼普及ORM、IoC和aop的，就串連口的意義都沒鬧明白，如何能理解控制倒轉和注入呢？難怪team leader血壓降不下來。祝福他能健康起來，有機會一起合作。

　　很多情況下客戶的需求都是漸進式的，最初也許只想建設自己的web網站，做點宣傳而已。隨著web製作公司不斷的瞭解和挖掘，客戶會越來越發現自己在資訊化上的需求，到最後他們要的不再是一個簡單的web site，還包含了資料統計報表、辦公自動化、crm等東西，客戶的需求被充分挖掘出來了，但是一般的web製作公司開發能力有限，單單依靠幾個熟練操作asp/html+sql的程式員，無法應付。組建正規的研發團隊吧，成本太高，而且市場需求不明，這一單做完了，下一單在哪裡？最後的辦法是告訴客戶，先弄一個web site再說吧，我們會有升級服務的。web site交付之後，也許就再也沒有下文，中小企業的潛在資訊化需求被掩蓋了。

 　　It's not an exception，類似的情況我已經聽說過很多次。也許有很多客戶沒有考慮到購買較為複雜的應用系統的成本，他們會在開發費用面前張大嘴巴，但是也會有客戶能夠且願意為此買單，關鍵因素是我們開發出什麼樣的產品、把成本壓縮到什麼程度。kenaoh的產品值得研究。

 　　單純的web製作公司，容易掌握客戶資源，有需求但是沒有供給，他們需要諮詢和培訓，這個市場也值得考慮。

 　　從周末的《中國經營報》上看到兩個數字：
 　　1、改革開發的最近10年（1993-2004），中國gdp總體增長150%；
 　　2、改革開發的最近10年（1003-2004），中國的財政收入（稅收）總體增長316%；
稅收的增長速度是gdp增長速度的一倍以上，很嚇人的數字。

 　　同一期報紙上，看到盛大總裁陳天橋的一段話，大概內容是，“盛大不是網遊公司，我們要做的是iptv，利用寬頻，讓使用者使用電視機作為螢幕，提供電影、音樂、遊戲等娛樂，這是盛大最重要的戰略定位，......”。結合最近一系列的收購案，看來盛大正在尋找下一個能夠持續幾年100%增長的領域。盛大的走向也很明確：

 　　1、以3G為目標的移動娛樂平台
 　　2、以數字電視為代表的家庭娛樂新媒體

 　　華為已經在智能家電上，投入了很多研發力量，回想起我去年8月給公司提的建議，不禁有點感歎。企業家的胸襟、眼光和膽識，是最重要的資源。也許就在05年，很多事情就會見分曉，很多人會成功，更多人會後悔。

 　　女朋友送了一個食草堂的鑰匙包，沉厚古拙，深得我心。她總能給我驚喜，總有辦法讓我們的生活開朗雅緻。
 
 　　在eclipse 3.0.1中寫下了上述內容，算得上是Java程式員的怪癖之一了，^_^