一周簡報（維護項目空間）

         這一周，是9月的第三周了，我依然戰鬥在XX海油上，本周我的主要任務是處理項目空間中的一個需求變更。顧客就是上帝，對於他們合理的需求，我們努力去做到盡善盡美，當然也要保證在客戶要求的時間內去完成。在這個高節奏、快步伐的時代，效率和品質是大家追求的目標。

         這周的業務是我和我的同事Paul共同去完成的，在業務和功能上比較簡單，主要根據使用者尋找相應的文檔，而原有的業務是檢索出所有的文檔。本著鍛煉的目的，原本是由我們兩個協作完成的，我們各自獨立去完成。儘管這樣可以多學到很多內容，但是卻會影響項目開發的進度，在工作開發中應該在保證品質的前提下提高效率。

         針對這個需求，我是採用從後台過濾的方式去檢索的，這樣主要處理一些Java程式，在後台通過HQL與資料庫進行互動，將過濾好的資料直接呈現到介面。而Paul則是在前台將檢索出來的資料進行過濾，主要使用ActionScript重新組裝資料。

         雖然兩種方式都能達到想要的結果，但它們的側重點不同。Paul的方法更直接，處理方式比較簡單，但是增加了用戶端與伺服器的壓力。我的方式處理起來比較繁瑣，不僅需要組裝樹，還需要再次操作資料庫，但是降低了伺服器與用戶端的壓力。

         一種問題，兩種思路。用辯證的方法來對待程式，讓你的程式擁有生命。

         在項目即將完工的時候，我們開始對程式進行測試，很不幸的是杯具發生了。原來我們用SuperManager測試的功能可以正常使用，使用Normal User測試結果就不能正常顯示， Normal User沒有相應檔案夾的讀取許可權。這證明了軟體工程中的那條哲理：軟體測試發生的越早，越能及早的發現問題，解決問題。軟體測試越晚，造成的影響越大。

         本周心得：軟體開發既要講究效率，也要講究方法，還要講究細心，更要講究使用者體驗。軟體設計是一門技術，更是一門藝術，想將軟體產品當做藝術品去對待。