電梯裡引發的運營思考

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記得在某一天早上上班，進了電梯，發現電梯裡多了一個工作人員，當時沒有在意。
當我再下樓吃早餐的時候，那個工作人員還在，我就好奇，問了一下：平時沒有人管電梯，今天怎麼有人負責了？
答曰：我在記錄，進來一個人記錄一條。
我看了一下他用來記錄的本，上面果然記錄著一些東西。

這就是傳說中的非互連網行業記錄PV的方法。

按照互連網的方法來說，這簡直就是原始社會的初級階段。並且可以證明電梯裡的網路攝影機是壞的...

如果是讓一位資深的互連網從業人員來運營一部電梯，如下：

每一個進入電梯的人都記錄如下資訊：從幾樓上，從幾樓下，姓名,樣貌，男/女，身高，髮型，身穿衣服的類型/品牌/顏色，手中的物品，裝飾物(眼鏡/耳環/戒指)，站的位置，哪家公司等等。

然後把資訊匯總，回去分析。不僅可以得到“PV”，還可以根據姓名和樣貌過濾出來“LV”，也可以根據公司分析出來“IP”，根據進出樓層得到“停留時間”。根據站的位置和身高決定把廣告位放在什麼地方，根據身著和裝飾決定放什麼廣告內容，做精準廣告投放。根據“每IP訪問次數”和“停留時間”決定每月這個公司的電梯費用。根據電梯記錄的時間規律和維護人員工作時間範圍確定真正的“電梯維護時間”。

為了把電梯做成更優秀的產品，在電梯運行過程中請求乘坐電梯的客戶填寫一份簡單的調查問卷。如果印刷成本過高，可以口頭詢問。
同時在樓梯處做宣傳，宣傳電梯是一種快捷、舒適、安全的上下樓方式。

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寫到這裡，發現一個問題，這倒底有沒有必要？