外包的另類功能：培訓員工——外包實踐(67)

承接昨天的氣憤，
《外包誤區：價格達成一致，怎麼就那麼難——外包實踐(66)》

今天更讓我無語：
下面是甲方老總的MSN回複，因為沒有項目資訊，所以無任何修飾...

甲方老總：

赫赫 沒事兒

甲方老總：

沒給你當成 正面的教材 倒提供反面的了

甲方老總：

其實費用這塊卡的不是很死， 只是我希望從這這些研發類項目提高產品部各方面的能力 所以不適合介入

甲方老總：

讓他們練練兵吧

...

甲方老總：

不知道你是不是誤會了

甲方老總：

我的練兵　並不是說拿外包開玩笑

甲方老總：

只是我不會具體去參與　這個項目的細節

甲方老總：

專案經理有所有的許可權去決定任何事情

 

....

甲方老總：

他們要有能力去面對　這些項目

甲方老總：

而且關於　技術上那些糾紛　也不好說誰對誰錯

甲方老總：

我們的團隊　在技術上也是很強的哦

甲方老總：

赫赫　沒事兒啊

甲方老總：

很多說不可能的事情我們已經實現了