P和M那些事兒

今天的P，明天的M，只要堅持就是CEO.

在開始管理之前，你的心態準備好了嗎。

 

 

1、使你痛苦的人，一定使你進步！

2、管理實踐

    1）輔導並且提出要求 -- 激勵

    2）藉助團隊的力量

    3）不要追求不顯示的團隊目標業績，團隊開心快樂工作是最重要的

    4）獲得老闆的支援

    5）避免人和人的對立

    6）把員工當作資產而不是當然工具，要提供給他們資源

    7）要有胸懷，包容、人際關係

3、管理的思想

    1）要建立信任，<燭光夜談>

    2）青出於藍的想法，成就員工。而不是把組員當作踏腳石。

    3）團隊不是你的，是一群有著共同理想的人

4、管理挑人：有影響力，有一定的專業能力，願意真心的協助他人的人。

 

P--> M

M4-->M5