PMP九大管理快捷記憶

九大管理: 狗子整範進,成人風采 
溝通、品質、整體、範圍、進度，成本、人資、風險、採購 
整體管理：程書計劃，指管執行，監控整變，項目收尾 
【成熟計劃，只管執行，監控正變，最後收尾】 
1.     項目啟動（項目章程） 
2.     編製專案範圍說明書 
3.     制定專案管理計劃 
4.     指導和管理項目執行 
5.     監督和控制項目 
6.     整體變更控制 
7.     項目收尾 
範圍管理：範管定義公分，範圍確認控制 
1.     編製範圍管理計劃 
2.     範圍定義 
3.     建立分工結構圖 
4.     範圍確認 
5.     範圍控制 
進度管理：活動序資源，曆時劃控制 
（活動需資源，曆史化控制） 
1.     活動定義 
2.     活動排序 
3.     活動資源估算 
4.     活動曆時估算 
5.     制定進度計劃 
6.     項目進度控制 
成本管理：估預控 
1.     成本估算 
2.     成本預算 
3.     成本控制 
品質管理：制定計劃，保證控制 
1.     制定項目品質計劃 
2.     項目品質保證 
3.     項目品質控制 
人資管理：計劃編製，組團建團管理團 
1.     項目人力資源管理計劃編製 
2.     組件項目團隊 
3.     項目團隊建設 
4.     項目團隊管理 
溝通管理：計劃資訊，績效干係 
1.     溝通管理計劃編製 
2.     資訊分發 
3.     績效報告 
4.     項目干係人管理 
風險管理：計劃識別，定性定量，應對監控 
1.     制定風險管理計劃 
2.     分線識別 
3.     定性風險分析 
4.     定量風險分析 
5.     風險應對計劃 
6.     風險監控 
採購管理：采計詢計，詢價供選，管理首尾 
1.     編製採購計劃 
2.     編製詢價計劃 
3.     詢價 
4.     供方選擇 
5.     合約管理 
6.     完成合約