項目進度延遲，焦慮中…

         項目進度因測試延遲好幾天了，又是關鍵裡程碑的驗收點，心裡焦慮，飯吃不香、覺也睡不太穩。

        項目進度與項目組利益戚戚相關，延遲一天，就要從項目獎金中直接扣除項目組這一天的成本。 做為PM有責任為項目組爭取更多的利益，這其中也有個人自己的利益，腦子裡老想著這個事....

       認真分析了進度延遲的原因，一是計劃中沒重視項目測試，把這塊的時間安排的很短；二是測試案例由客戶準備，設計的很變態。DW/BI項目的測試與其他項目不一樣，客戶不懂這塊，哎，風險沒控制好。

     現在事情發生了，總感覺陷在裡面沒拔出來，對這個項目心裡都有點冷了。 還是能力不夠，新手專案經理，缺乏經驗教訓了。 以後可能更誇張的事都會遇到，這遇一困難就打退場鼓的心態作為一個PM可千萬不能有，加油，加油，學會與事鬥、與人鬥。