項目思考-前期工作

 客戶的需求很急，恨不得第二天就要讓機器視覺檢測系統上線。

所以粗粗安排了一下人手後，便跑到客戶那裡，瞭解真實的情況，以便可以儘快瞭解客戶真正的需求。

生產部門對該項目實施很急，而且很瞭解該項目，很配合我的工作，很快就瞭解到了一些情況；

和生產部門相配合的部門，卻沒有這麼熱情了，他們說生產部門沒有給他們提需求，他們也不好配合做什麼，這就是很麻煩的事情了。

這個現象讓我停下來冷靜思考，我將我們要做這個項目所需要的現場客戶支援點向他們負責同志作了闡述，由他們負責同志給與安排人員配合。否則，項目前景會很難看。

因而，溝通並取得共識是非常重要的。

而且，顯然，一個項目從上到下的推進，會促進其順利實施。

反過來講，也促使我思考我們的檢測系統，和使用者的介面要做到標準化，並且數量要盡量少，減少現場客戶需要付出的工作量，也提高系統實施的可靠性和可控性。比如說電源，只需要在一個點上給我們供，有我們自己的系統將電源轉換成我們需要的，就可以。

事實上，這也是系統標準化的初步需求。