首先感謝註冊使用者對針式PKM的支援,讓我們可以不斷開發出更好的軟體!
發表這個系列,希望更多人對PKM有更好的認識,以期促進大家對PKM的正確認識,並“知行並重”;使PKM正確成為“個人競爭力”的“武器之一”。
1、驃騎無病
註冊使用者,提供了很多PKM方面的建議和反饋,從V4.28至V5.45大部分功能是他建議的;並幫忙測試。謝謝!
摘要:
....我覺得這個軟體最聰明的地方就是基於word和資料庫。能保持與微軟體系的整合,才能充分得到其它軟體比如案頭搜尋的支援。但是文檔以時間為檔案名稱,又有妨礙了與微軟體系的整合。
.....我真的覺得這個軟體很棒,但是不知市場上的反響如何呢?
.....PKM對消費者來說有點陌生。大家習慣於用totalcommander管理檔案,用網文快捕之類的收集網頁,用mybase之類的管理資訊。針式PKM有遠勝過它們的地方,但是知識管理目前大家沒有這個概念
.....這麼好的軟體我希望能越做越好,對自己和他人都很有價值。有時間我去轉一下帳吧。
.....建議你用一用winorganixer,這個軟體管理事物可謂井井有條,與針式有很多共通之處。
.....希望別做得大,大公司做的大而全的東西往往不實用,實用精簡,恰到好處,做軟體是一種藝術。現在的軟體都web化發展,快、不佔資源也挺重要的。
閱讀會話全文:
http://www.cnblogs.com/pinpkm/archive/2008/05/22/1205234.html
2、我愛粟裕
這是最早的一個註冊使用者!交流有關PKM和軟體領域較多話題;也在初期提供一些很有意的建議,並在後來的版本中實現;後續將加強“知識應用”方面的功能開始,如考試功能等。謝謝!
摘要:
....我感覺加上知識的應用更好啊
....體現核心的知識這個才是個人的競爭力啊
....如果把知識應用的層次作標記不是更好啊 ,這樣不就是一眼看出自己的核心知識啊 --[注]即已實現的知識點顏色評介
....我著重搭建知識的架構
....車不在於速度,在於控制. 知識不在於儲存
....我的分類是戰略 戰術和基礎三類啊
....我不想把知識點分的太多我想把知識納入一個體系可以隨時體現它的價值啊我還沒有考慮成熟
閱讀會話全文:
http://www.cnblogs.com/pinpkm/archive/2008/05/24/1206603.html