讀書筆記 - 《基業長青》

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企業管理最暢銷的幾本書之一，推薦閱讀。
企業的創立是以持續擷取利潤為目的，但是以此為第一目標的企業常常陷入對短期利益的追逐，從長期來看反而影響了利潤的長期擷取，這是一種典型的囚徒困境。這本書挑選優秀的長期企業，對其進行分析，得出的思想很有價值。應對短期衝動的一個關鍵點在於建立核心價值，並且讓組織真正的實踐並適配這個核心價值，同時間長度期不變，只有這樣才能在紛變的市場中既保持靈活應變又能夠跳出短期陷阱。
所以職業經理人和家族繼承人的選擇其實是個錯誤的問題，關鍵點在於企業的核心理念是否繼承，負責人是否真正從企業的長期利益出發。並不是親生子女就適合接班，也不是職業經理人就不適合接班。從長期運作來綜合考慮，只從公司內部培養並選拔進階管理員是個很不錯的折中，這也是第八章“自家長成的經理人”總結現象的內部邏輯。
該不該掙快錢也是一樣，這是最典型的短期陷阱。我個人認為如果影響到公司的存亡，那麼不管什麼錢都要去掙，這是最起碼的靈活應變；但除了這種情況，快錢不應該去掙，這是因為它對長期目標的損害是巨大的。同時快錢的收入會影響組織和薪酬，這樣養起來的組織也很難再轉變去掙辛苦錢，從而環境稍有變化就江河日下。

讀書筆記 - 《基業長青》