最近在海內看到一個人的時間管理經驗,我的感覺收穫頗多

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和我的用法不太一樣,所以轉載過來學習學習。

最近在海內看到一個人的時間管理經驗,我的感覺收穫頗多

http://www.hainei.com/blogs?r=125364&p=2 

寫在前面

我盡量不抒情,不說廢話,如果你真的想瞭解我的方法,也請認真的看。另外,儘管時間管理很有效,但不是萬能的,我的看法和我的實踐僅適合我本人,希望你能夠在實踐中找到適合自己的方法。

為什麼需要時間管理?

1、當你覺得時間不夠用時;
2、當你覺得腦子裡面很多事時;
3、當你覺得工作太瑣碎,毫無重點時;

使用後的效果:

1、讓自己工作起來很放鬆,比過去的工作效率提升很多;
2、當一周完成時,不會為寫工作總結而苦惱;
3、老闆問你的每件事,你都知道進展;

負作用:

1、有可能讓你有些許焦慮感;

使用中遇到的困難:

難以堅持!但是請相信,任何事情幹兩個月就可以成為習慣,堅持一下,養成一個收益終生的習慣吧!

原則:

1、能辦的事情,立刻辦。

如果你現在空閑,老闆讓你辦一件事,立刻去辦,不要拖延,越拖事情越多,或者一會就忘了。另外,2分鐘可以完成的事情,立刻完成,不需要時間管理!如果他屬於一個重要項目的一部分,你希望事後可以跟蹤,你可以順手寫在電腦邊的筆記本上。

2、不要相信自己的大腦。

不要高估自己,大腦最不可靠,回憶一下你曾經忘了多少事情吧?把那些在2分鐘內無法完成的事情,立刻記下來(記錄的地點取決你的習慣,我後面會介紹我的具體實踐工具)。

3、聚焦。

不要三心二意,不要對自己說,我看一篇新聞,然後處理一封郵件,這樣工作沒有壓力。錯!!!,一個時間段內完全聚焦於當前的事情,儘可能的關掉MSN和 QQ,如果可能的話,可以買一個小的定時器,強迫自己養成在限定時間內完成的習慣。一旦你習慣了這種完全聚焦的做事狀態,你的工作效率會極大提高,你也會有更多的時間看你的新聞和小說。 我對時間管理的定義就是在有限的時間內將處理好。

我把事分為兩類:事件和事情。

事件有明確的時間。比如2點的會議,中午12點要和客戶吃飯。
事情很好理解,就是一件件的事,通常沒有明確的時間要求。比如你要去商店買東西,這個事情你可以周日去,可以在周日的任何時間去。

事是怎麼產生的?

1、自身大腦。比如我們覺得周日要去買衣服,我希望在周日約某人吃飯。
2、郵件。這是上班族最多的資訊來源。
3、電話和口頭。這種事情最容易忘記,因為它來自外界,而且不象郵件那樣有跡可循,常常是當時如果不行動或記錄,很快就會拋到腦後。

我對事件的管理

1、如果我在網上:我看到了學校這周的課程表,我把自己需要上的課和時間立燒錄入google calendar;如果有客戶約我吃飯,我立刻將時間和對象錄入google calendar。
2、如果我不在網上:朋友電話告訴我,周末早上7點去爬山吧,如果我去,我立刻將"07:00 香山"錄入我的nokia e71的日曆中。
3、我利用goosync,將手機上的日曆和網上的日曆進行同步,具體步驟請看我的"統一你的行事曆"。

因為手機我隨時隨地攜帶,即將發生的事件總是顯示在螢幕上,還會提前用鬧鐘提醒我,這樣約會、開會和吃飯我就不會忘記和遲到;每個月15日報銷的時候,我開啟google calendar,這樣每張出租車票和餐費發票是怎麼來的,我一目瞭然。

下面我介紹我對事情的處理方法,首先先介紹我使用過的工具和我的看法。

我的時間管理工具之筆記本

優點:可以隨時攜帶,方便記錄。我曾經將每個事情都用黑色筆記錄在筆記本上,完成一個用紅色的筆劃掉一個,這是我剛開始實踐時間管理的方法,也算提高了我的時間管理能力。
缺點:不利於檢索,不利於排序、組織等。當我回顧某個客戶的時候,要翻半天筆記本,非常不方便。

我的時間管理工具之軟體(outlook等)

優點:利於檢索,方便組織管理,功能強大。尤其是outlook,我們可以很方便的在郵件後加註標誌,提醒自己處理。對於工作主要以處理郵件的人來說,outlook是一個非常好的時間管理工具。
缺點:不能隨身攜帶。如果不在電腦前的時候,老闆交代一件事,怎麼把它記錄下來呢? chandler這個軟體試圖通過網路hub的概念來解決,我期待它的表現。outlook還有一個微軟的通病:龐大臃腫。

我的時間管理工具之即時貼

優點:醒目;缺點:瑣碎!
所以只有特別重要的事情,我用即時貼來加深印象,但決不能用它來管理事件,否則你會陷入即時貼的海洋。

那麼每個人都可以猜到我現在用的事件管理工具了,沒錯,就是網路!下一篇來介紹我如何用網路工具來進行時間管理。 為什麼選擇網路作為時間管理工具?

1、網路是隨時隨地的。我工作日有8個小時坐在電腦前,回家後也有電腦,其它時間手機也可以讓我隨時上網,網路無時無刻不在我周圍。
2、網路是穩定、可靠的。我不用擔心它被病毒感染,不用在每次重裝作業系統的時候備份他。
3、網路是開放的。我可以通過任何終端接入網路,任何終端的資料也可以方便的錄入網路。

通過比較選擇,我採用"remember the milk"(rtw)這個網站來作為我的時間管理工具,下面是我利用rtw來進行時間管理的經驗。

第一步:判斷

我在第一篇文章提示過,2分鐘以內的事情立刻辦,不用時間管理工具,如果你希望記錄下來,可以事後錄入rtw中,讓自己以後方便檢索。如果2分鐘內無法完成,那麼就把它當作一個任務(任務=事情),無論什麼任務,全部錄入到你的"收件匣"。

第二步:收集任務

當你在rtw註冊了後,進入任務檢視,你會發現,有一個"收件匣"。還有一些預設的分類,比如"工作"、"生活"和"學習",我的建議是刪除這些分類,只保留"收件匣"。這麼做的原因是:

1、簡單。這也是整個時間管理最重要的因素,只有簡單,才能讓我們能夠堅持下去。將所有的事情都輸入到"收件匣",不用思考,夠簡單吧。
2、我的事情主要是工作。工作占我時間管理的90%左右,所以還不如將所有分類合并,後面我再告訴你,怎麼將生活或者學習的事情區分出來。
3、方便跟郵件結合。rtw分配給每個人一個單獨的郵件地址,當你發郵件給客戶詢問合作意向的時候,順便密件副本自己的rtw地址,這樣你的"收件匣"就會多出一個任務。

收集任務的具體執行個體:

1、我在電腦前。老闆說你分析一下上周的資料,周二發報告給我。這是一個資訊,我無法在2分鐘之內完成,決定周一下午幹,我開啟"收件匣",按快速鍵"t",輸入"寫上周資料報告",然後按快速鍵"d",輸入"monday"。這樣一個任務就添加完成了。這個資料報告是我每周都要做的,那麼我就再按下快速鍵"s",輸入"weekly",這樣每周一我都會有一個"寫上周資料報告"的任務了。

2、我用郵件。資料報告中的來源資料是小張提供,我發一封郵件給他,同時密件副本我的rtw郵件,這樣"收件匣"又多了一個任務。我按d設定時間為"monday 11am",這樣下周一,我就會看到這個任務,去催小張給我資料。

3、當我在外面。客戶甲說我們同意跟你們合作,周一發一份合約給我吧。我用手機訪問rtw的wap網站,或者直接用手機發一個郵件給"收件匣",郵件中可以直接標註時間點。

第三步:任務分類

1、將任務分成三種狀態,一是action,可以列在行動列表中。一是waiting,比如我讓小張幫我準備報表,這個活分配給他,等他的回覆。還有一種是someday,我想年底去長白山,但還沒有具體的計劃。someday這種任務一定要記下來,否則很多靈感就這樣白白丟失了。
 
rtw有一種tag的概念,也就是標籤。我將所有waiting的項目加上waiting的標籤,將所有someday的項目加上someday的標籤。大多數任務是可以立刻行動的,我將不加waiting和someday標籤的任務,全部預設為是可以立刻行動的。

2、任何事情如果超過三個任務,就稱為一個項目。比如跟客戶甲接觸,那麼我將發送報價、談判合約和後續服務等所有任務都加註“客戶甲”的標籤。rtw的介面右側有一個tag雲,你選擇“客戶甲”就可以看到所有任務了。

還有一種觀念是,建立一個列表,將所有屬於這個項目的任務移到這個列表,當這個任務完成的時候,可以在設定裡面將這個列表存檔。因為我的工作比較瑣碎,不適合這種,所以就不單獨介紹,有興趣的朋友可以自己實踐一下。

3、在指定的地點做指定的事情。rtw的每個任務有一個“地點”的參數,你可以輸入這個任務發生的地點,比如“公司”,“家庭”等,當你在公司的時候就專註於發生在公司的事情,而不要去想著家庭的事情。前面我也提到過,我的時間管理主要用於工作,所以90%都在公司發生,我用了一段時間這個功能,後來覺得不太實用就放棄了。

注意:

1、action和waiting的任務,必須加一個完成的時間點。
2、盡量將你的任務描述詳細,我的工作基本都跟客戶相關,所以一般我按快捷健加標籤“waiting, 客戶名稱”,這樣以後查看某個客戶相關的任務非常方便,也算是一個小小的客戶管理系統了。 管理工作

1、在頁面的搜尋方塊中輸入not tag:waiting and not tag:someday AND NOT dueAfter:"2 weeks from today"。搜尋的結果是那些需要在2周內行動的任務,然後儲存為“Do it!”標籤。為什麼要設為2周內呢,是為了讓我們更好的聚焦當前的任務。如果你擅長給任務分配重要性,你可以再加上重要性的參數,這樣就更加聚焦到重要的事情。

另外一個小技巧是,在收件匣內建立“--Born to win!”這樣的激勵你的語言,設定時間為Today,重要性設為1,然後每天重複。這樣在Do it的列表中,這樣的名言就會排在最前面,每天開啟列表這句話都會激勵你,心裡重複一遍後就點擊“完成”按鈕。

2、在頁面的搜尋方塊中輸入tag:waiting,存為Waiting。因為waiting的事件不是很多,所以我沒有設定事件節流。

3、在頁面的搜尋方塊輸入 tag:someday,存為Someday。每天需要關注的是Do it!和Waiting兩個列表,Someday可以一周關注一次,如果可以執行,就去掉Someday的標籤,加上任務詳細資料,這個任務就到Do it!列表中去了。

執行任務

前期我們把事情分類和整理清楚,接下來就是行動了,面對一個有條理的列表,我們一定要提醒自己“聚焦”,一件件的把事情完成,千萬不要想一下執行幾個任務,下面是我的執行步驟:

1、每天開啟rtw後,將目光聚焦到Do it!列表,一件件的事情去執行。
2、執行完後,可以催促別人完成waiting列表中的任務。
3、在無事可做的時候可以提前完成其它任務。

回顧任務

相信每個人都有寫工作總結的時候吧,有了良好的時間管理習慣,工作總結寫起來會很輕鬆。

1、在搜尋方塊內輸入completedWithin:"2 week of today",然後儲存為Bi-weekly report,兩周內完成的所有任務就會列出來,這樣寫工作總結的時候就輕鬆多了吧?

2、然後去我的Google calendar去回顧一周發生的事件,需要的話,補充到我的工作總結中。

3、然後開啟我的Outlook收件匣,看看那些被我在2分鐘內回覆的郵件,如果需要的話也補充到工作總結中。

寫在最後

1、我對時間管理也是在不斷的摸索,現在做的也不夠好,如果有寫的不好的地方,希望得到指正,也希望得到別人的經驗;
2、與人玫瑰,手留餘香。通過分享,我得到了提高,如果誰對時間管理有興趣,希望能夠多多交流。 前幾天買了David allen的原版《Getting things done》,只看了其中介紹流程的一張,印證了一下自己一直以來的野路子,有了一些收穫。另外再加上這段時間的實踐,再分享一些經驗給大家。

聚焦和立刻行動

如果沒有這兩個詞,GTD無從談起,在處理事情的時候,一定要不斷提醒Focus和Do it now。

收集資訊

之前也講過收集資訊,David書中提到了一點我覺得也很有用:儘可能的減少inbox。也就是說儘可能的讓資訊匯聚到一個“盒子”裡面,而不是分散在多個,那樣容易混亂。我目前的inbox有兩個,一個是RTW,一個是Outlook。Outlook只是一個次要的“盒子”,能處理的儘快處理,不能儘快處理的,或者需要等待別人完成的,或者重大事項立刻轉移到RTW中。那麼我再回顧一下我自己處理郵件的流程:

1、每天早上開啟Outlook,一封封查看郵件,需要回複和處理的,在後面加上後續標誌;
2、查看帶有後續標誌的郵件,需要回複的立刻回複,需要其他人處理的或者重要的,在轉寄或者回複的時候,同時抄送RTW收件匣;
3、然後,將後續標誌去掉,讓outlook保持清爽,讓自己聚焦在RTW的inbox中。

整理inbox

經過一段時間的時間,我發現RTW的收件匣過於龐大,所有資訊都在裡面,這樣固然有好處,但是對於整理任務也是一個挑戰,尤其是剛剛用郵件轉寄過去的任務,還需要找出來,然後再加上日期和標籤。於是我自己又建立了一個列表:

due:never not tag:someday not tag:waiting priority:none

針對的就是那些剛剛添加進收件匣的任務,儲存為“X-BOX”,每天需要在這個小“盒子”裡面查看一下那些未整理的任務,這樣就再也不用去看那個龐大的收件匣了。

 又經過一個月的時間管理實踐,我的時間管理方法遇到了新的問題,也總結了一些解決的辦法,寫出來與朋友分享。

下一步?

一個任務在錄入時間管理系統後,往往由很多步驟組成,拿一個工作執行個體來舉例-“談判新客戶”:

   在inbox中輸入“打電話給張**”,設定結束日期,並且在結束日期前給張打了電話;

在這個步驟後容易出現問題,就是表面上看“打電話給張**”這個任務已經結束了,但實際上後續工作還有很多,如果不及時添加下一步動作,那麼可能就會讓項目產生斷點。所以,在完成任務後,一定要提醒自己,是否有下一步行動,如果有,請及時添加!

回顧

我之前僅僅將回顧當作一個不重要的步驟,經過最近的實踐才發現,回顧實在是時間管理不可缺少的一環。

還是第一個情境,在給張**打過電話後,如果忘記了添加下一步任務,通過回顧,可以很快的彌補自己的遺漏;

假設第一個情境完全結束,已經跟張**達成合作,因為我的客戶很多,可能在達成合作後,會遺忘繼續跟蹤張**,通過回顧,我可以回想起曾經談過這麼一個客戶,看看它的合作情況最近如何了。那麼如何才能適時的回顧起張**客戶呢?

我想了一些辦法,最後決定採用自己過去忽視的”重要性“參數。

重要性

選中一個任務,按數字鍵”1“或者”2“、”3“就會將任務設為不同的重要性,過去我一直都沒有採用這個功能,現在發現它可以幫我解決很多問題。

很顯然,大部分工作的重要性都是0的,並且需要回顧的任務,肯定是相對重要的。那麼再新增工作的時候,我就多按一個鍵,將項目的第一項任務”打電話給張**“添加上重要性3。

在搜尋方塊輸入 completedWithin:"3 month of today" and (priority:2 or priority:3) ,然後儲存為 Review 這個列表。

這樣,沒事的時候可以點開這個列表,三個月內做過的比較重要的工作一目瞭然,看看是否有什麼需要跟進,如果有,那就立刻行動吧。

 

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