關於合格的manager和炒魷魚的關係

來源:互聯網
上載者:User

換了一個很tough的老闆,給我上的第一課就是:沒有辭退過員工的manager不會成為好的manager.

這幾天在杜拉拉升職記裡面也看到李斯特告訴拉拉:“我招人的時候經常問一個問題---你炒過人嗎?我認為,一個主管,卻沒有炒過人,那他肯定還沒有成熟。” 

這對我是個考驗,但也是必須邁過的一道坎。 

對bad performance 不採取行動,勢必讓團隊陷入低效。

我的上任boss過於nice,結果在整合的時候被調到另一個產品當起開發了。這對我也是個警鐘。 

下一周就要去challenge兩個態度有問題的員工,加油!

 

 

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