Scrum演練(5)

周三：A正常，B正常，C進展有些慢，沒能很好分清主次。

公司動蕩，時常開會。投入度低。
E，F 加入進來，第一Apsara Infrastructure Management Framework本是熟悉一下項目。
今天分配下去的任務也很少。關鍵點還是卡著。

周四：C完成介面編碼，總算完成了。其它一般。E,F剛開始瞭解。
途中跑，比較平穩。燃進圖上，曲線在上方，催促著我們。

周五：關鍵點上仍然沒有測通。開始另一個關鍵點（上周二的設計）的編碼。
隨著任務的減少，空閑人員開始自發地結對。

到這次日會，燃盡圖 (burndown chart)上走到11點的位置。還剩餘5點。下周還有2天，5人，周三示範。