1、 事前做好準備
在和他人溝通之前,要事先做好準備,設想對方可能會有的反應,並根據不同的反應設計不同應對方案。
案例:和老闆談薪時,老闆可能有以下反應:凶神惡煞的說不行、心事重重的說公司財務不允許、和顏悅色的說以後再議,針對老闆不同的反應,你要有成熟的應對方案,這樣才能提高溝通的成功率。
個人感想:俗語有云:謀定而後動,孫子兵法中把計篇作為第一篇就可知事先謀劃的重要性,溝通也好,為人處事也罷,事先進行詳細的策劃是必不可少的,多算多勝,少算則少勝。溝通前考慮到了所有可能出現的狀況,那在溝通時就能掌握主動權,表達出自己的想法。
2、正確地表達
溝通時要注意表達的方式,說話的技巧,要清晰的向對方展現自己的想法、觀點,對於比較犀利的提議,要比較委婉的提出,使對方更加容易接受。
案例1:自己想辭職去尋找另一家適合自己發展的工作,父母不同意,認為還是在原來的崗們上工作比較穩定。應該和父母進行溝通,將自己換工作的理由、原因說清楚,並給予父母承諾和保證,自己一定能在新的工作發展的更好。
案例2:老師在講授完某個知識點時經常會說:你聽懂了嗎?這不是個好的溝通方式,更好的說法是:我是不是講清楚了?換種說法,語氣更加委婉,聽者也更加願意接受。
案例3:別人在做完一件事時,自己不要說對方做的不好。應該指出對方在什麼地方做的不好,可以作怎樣改進。泛泛而談的批評只會招致別人的怨恨,詳細具體的意見才會讓對方從心底裡佩服。
個人感想:有這麼一句話“職場是七分溝通三分技術”,良好的溝通不僅可以將自己的觀點傳遞給對方,還能拉近自己與對方的關係。溝通要注意時間、地點和方式,溝通時要注意有取有舍、有退有進,提出自己的觀點要有理有據。比如職場中向別人請教問題時,不要問這個問題我該怎麼辦,要說出自己思考的解決辦法並向對方請教意見。
3、事後進行反饋
溝通過後,要及時的瞭解溝通的結果,並進行二次確認。二次確認是對之前向對方提出的想法的再一次驗證,可以確保你的想法觀點準確無誤的傳遞給了對方。
案例:Leo以自己和出版商的事情舉例。Leo打算出一套程式員職場三步曲的書,希望三本書的大小都能一樣,這樣在三本書都出版時能做成一套精裝封裝,但是沒有進行二次確認,導致第二本比第一本書大了整整一厘米,如果時先Leo和出版商再次進行確認,這種情況完全可以避免。
個人感想:由於個人的思維不同,人與人之間的對話是非常容易產生歧義的,如何才能確保對方接收的資訊就是你想表達的觀點呢?我認為有以下幾點:一是向對方詢問我是不是說清楚了;二是讓對方將自己的觀點複述一遍,來尋找差異;三則還可以再次將自己的觀點陳述一遍。軟體開發中螺旋模型其實也是一個在事後不斷反饋的過程,像需求分析之類的文檔常常要修改多次,其實也可以理解為二次確認甚至多次確認。
問題回答
1、溝通之前應該做哪些事?
我認為首先是資訊的收集,比如對方的性格、愛好,知已知彼才能百戰不殆,設想對方可能的反應,並制定多套應對方案;再次是資料的準備,如果打算說服對方,最好是能夠拿出客觀的資料、證據來支援自己的觀點;最後對可能出現的後果處理,任何事情都要給自己想好退路。
2、正確表達的三個要素?
我認為第一要明確表達的目的,即你想通過這次表達來獲得什麼樣的效果;第二要選擇擇適當的表達方式,比如向上級表達時要選擇適當的時間地點,充分扼要的表達自己的建議,向下級表達時要注意接受對方的意見並共同商量對策;第三要注意表達中的反饋,即你的資訊是不是正確無誤地傳達給了對方,可以在表達中多問幾個我有沒有說清楚。
3、二次確認的作用有哪些?
我認為二次確認最大的作用是減少資訊的誤解,因為人與人之間的溝通受多方面的影響,比如語意表達上、環境因素、心理因素等,獲得對方的反饋可以確保溝通的正確;另外對重要訊息進行二次確認還可以加深對方的印象,降低出錯的可能性。
最後,我還想再說一下Leo在最後回答同學提問的一個問題,問題是這樣的:怎樣才算溝通到位?Leo的回答有兩點:一是降低對方的水平,即認為對方什麼都不知道,什麼都講的詳細;二是說完後讓對方再複述一遍,以確認資訊已經正確傳達。我只部分同意第一條的觀點,因為溝通是要分對象的,對待上級就不能這樣,說話簡單扼要,突出重點才是最好的溝通方式。