正能量之專案經理的自我修養

正能量之專案經理的自我修養

作者：張子良

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引子

　　還記得曾經看過的《喜劇之王》嗎？還記的那曾經經典的台詞麼：“我不是死跑龍套的”，“人如果沒有理想，和鹹魚又有什麼區別呢？”。還記得那本《演員的自我修養》嗎？在這裡，我將給大家奉上《專案經理的自我修養》，但願它能成為激勵你前進的力量。

一 沉穩
     （1）不要隨便顯露你的情緒。
     （2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
     （3）在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
     （4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。
     （5）重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。
     （6）講話不要有任何的慌張，走路也是。
 二 細心
     （1）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。
     （2）對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。
     （3）對習以為常的做事方法，要有改進或最佳化的建議。
     （4）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
     （5）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
     （6）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

 三 膽識
     （1）不要常用缺乏自信的詞句
     （2）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。
     （3）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。
     （4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。
     （5）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。
     （6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨利落。
四 大度
     （1）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
     （2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
     （3）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）
     （4）不要有權力的傲慢和知識的偏見。
     （5）任何成果和成就都應和別人分享。
     （6）必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。

 五 誠信
     （1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。
     （2）虛的口號或標語不要常掛嘴上。
     （3）針對客戶提出的“不誠信”問題，拿出改善的方法。
     （4）停止一切“不道德”的手段。
     （5）耍弄小聰明，要不得！
     （6）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。
六 擔當
     （1）檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。    
     （2）事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。
     （3）認錯從上級開始，表功從下級啟動
     （4）著手一個計劃，先將權責界定清楚，而且分配得當。
     （5）對“怕事”的人或組織要挑明了說。

 

哈哈哈，是不是感覺眼熟啊。其實這些都是來自哈佛的一套培訓教程中的東西，喜歡吧。那就給個推薦！求評論。