搜狐“偷”組時尚自媒體聯盟 離錢越來越近

標籤：搜狐 自媒體

　　搜狐新聞用戶端自媒體戰略不閑著，這邊吃貨自媒體同盟“搜鮮記”如火如荼，那邊又悄悄的組建了時尚自媒體聯盟，相比吃貨自媒體聯盟上線時的高調，此次的時尚自媒體聯盟則顯得相對低調了很多，不過，搜狐卻對時尚自媒體寄予變現厚望。

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　　搜狐新聞用戶端吃貨自媒體同盟成功讓搜狐確認了自媒體商業化戰略的可行性，有了吃貨自媒體聯盟做參考，再組建時尚自媒體聯盟顯得得心應手。時尚不如美食那麼福士化、接地氣，所以成立搜狐新聞用戶端時尚自媒體聯盟時並不像吃貨自媒體聯盟時那麼高調，不過，由於時尚的粉絲特徵更強，其變現能力也就更為突出。

　　時尚本身就是一群衣食無憂，樂於展示自己，喜歡受到關注的小眾群體的“特殊”愛好，以白領、貴婦等女性和男性壕傑群體為代表，這部分群體的最大特徵是追逐潮流，展示慾望強烈，消費能力強，所以說，時尚是離錢更近的市場，這也是搜狐既美食之後，選擇時尚領域的主要原因。

　　要為流量關注度的話，體育、財經、娛樂、軍事等領域的關注度更高，但這些領域普遍離錢較遠，變現更是遙遙無期，所以，從吃貨自媒體聯盟到時尚自媒體聯盟，搜狐新聞用戶端自媒體的發展路線在離錢越來越近。

　　其實，國內的時尚雜誌、網站等媒體眾多，根本不缺乏第一手的時尚資訊，但傳統時尚媒體的特點太過福士化，主要依靠編輯們的審美，追隨著時尚潮流走，已不符合自媒體時代的發展趨勢。在80、90成為時尚的關注主體時，個人化才是核心關注點，這是時尚自媒體的發展基礎。

　　平民化、個人化、科技化，門檻低、運作簡單、發行便捷，互動性強、傳播迅速、直抵使用者等是自媒體的特點，放在時尚自媒體領域同樣適用，而且這些特點都會促進消費轉化。傳統的時尚媒體，更偏重廣而告之的特質，而時尚自媒體更符合“粉絲經濟”的特徵。

　　在還未引起同行注意之前，搜狐悄悄的率先組建了時尚自媒體聯盟，而且已經有一段時間了，目前入駐搜狐新聞用戶端時尚自媒體同盟成員超過1000人，包含：美妝、護膚、搭配、珠寶、腕錶、奢侈品、健身、美容、美體、男模、女模等20多個分類，其中不乏著名情感作家都市女性代言人蘇芩、香港星座專家90後的女神判答，被譽為亞洲最美瑜伽女神的母其彌雅，以及帶領空姐走向自媒體時代的摩登主婦等眾多網路紅人。

　　自媒體概念越來越熱，時尚領域的達人也希望副業做做自媒體，增強影響力的同時獲得點額外收益，搜狐只負責提供平台，最終的“自傳播、自商業”的進程還得靠時尚達人們的真本事了。

　　不過，搜狐可能並不滿足於只做自媒體平台，深入到自媒體平台產業鏈才是其真正的野心。以搜狐吃貨自媒體同盟例子來看，先拉攏大批美食評論家成為搜狐自媒體，再組織大家參與到搜狐的活動中，搜狐藉助這些自媒體人的內容與影響力優勢，連結商家與使用者，再形成穩定的內容商業生態之後，變現的方式也就隨之而來了。

　　搜狐時尚自媒體也是類似的發展路徑，先圈自媒體，再圈目標使用者，最後圈住企業主，一套新的時尚媒體產業鏈就完成了。可能事實還不僅如此，針對時尚自媒體，搜狐還有另外的打算。

　　在聚集一大批時尚自媒體之後，搜狐正計劃以時尚自媒體同盟名義打造一款品牌面膜，由資深化妝品檢驗師、美妝自媒體人魯婧發起，同時邀請時尚自媒體聯盟每一位自媒體參與產品的研發、製作、生產、封裝、宣傳、推廣、售賣等環節，每個自媒體人成為產品製作者，同時肩負傳播、輸出、客服、售後等渠道重任。

　　化妝品業內人士都明白面膜產品的特徵，生產簡單，銷量大，毛利高，但面膜產品最缺的品牌效應，搜狐先扶持自媒體，在依託自媒體衍生美妝產品，形成自媒體美妝品牌的策略，已經是將觸手伸到美妝產業鏈了。國內美妝產品代工廠充足，最缺的是品牌能力，在電商品牌越來越難做的情況下，搜狐願意搭橋自媒體品牌，廠商也沒理由拒絕。搜狐的時尚自媒體面膜是一次變現的新探索，能不能常態化還不好說，但可以明顯的看出來，搜狐的自媒體發展正朝向離錢越來越近的地方前進。

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