sprint總結一

上兩周做了一期sprint，以下幾點疏忽了。

1.計劃時間與實際時間的統計，卡片上記錄的時間有計劃值，也有實際值，沒有分開標識出來。造成最後沒能統計出實際值來。不過從任務的完成情況來看，0.7的投入度的確是個合適的值。

2.參與人員的雞和豬的區別，開發時間得按豬的投入量，投入度來計算。

3.計劃和總結都要準備充份，下次要把會議的進程，議題，時間都計劃好。

使用scrum的方式，對整個開發流程來說，已經有所改觀。相關人員每天都有機會坐在一起討論問題。現在就是缺少好的工具來支援scrum的運行。用的是易可貼來做記錄，而且還沒有白牆來貼sprint。相關資訊用wiki來做記錄。